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医管攻略
民营医院能不能做大做强，关键看团队够不够强。方 向个人的目标才叫目标，团队的目标那叫方向。优秀的医院一定会有明确的方向，这个方向一定是能帮助医院发展的，方向不能像目标一样，一定要定的大，定的远，不然中途很可能就拐弯了，走岔了。方向可......[详情]
满墙的锦旗，写满患者的感激和信任。雄伟壮观的武冈展辉医院住院大楼在整洁舒适的病房里，医务人员正为患者做检查宽敞明亮、温馨舒适的就医环境先进的医疗设备新春期间，接到武冈展辉医院的回访电话后，家住武冈市区的刘先生感叹：“展辉医院真是处处......[详情]
事实上，在诊疗中，不能把病人当机器，因为你不会跟机器进行交流，不会主动体验“它”接受治疗过程中的反馈、反映。医院首先应把病人当成一个人来治疗，把病和人有机的结合起来提供服务。世界医学教育联合会《福岗宣言》就提出：所有医务人员必须学会......[详情]
当前，面对医疗服务市场激烈的竞争，各类医疗机构正面临着重重矛盾和前所未有的考验，机遇和挑战并存。对一家医院来说，不能活在过去，而要活在未来。截至2014年底，我国医疗机构约100万个，从业人员达1000多万，随着国家医疗市场进一步对......[详情]
前言随着国家政策的支持，民营医院的兴起，如何经营发展好一家医院成为了管理者头疼的问题。新办的民营医院如何与医疗市场里的老牌医院竞争呢？如何通过不同的渠道，让更多的人民群众接受医院，愿意前来医院接受诊疗，通过实施6步曲，增强民营医院的......[详情]
这是一个从事传媒及医疗策划20年左右的老兵对未来市场的前瞻。他认为，中小型民营医院市场将面临“浸润式侵略”和“占位性死亡”的五大冲击波。“浸润式侵略”就像推土机，让中小民营医院感觉到很大的威胁，而 “占位性死亡”的互联网+医疗，以及......[详情]
按照国家卫计委统计数据显示，截至2016年4月份，全国诊所的数量将近19.8万家。业内分析认为，这个数据仅仅恢复到2007年底的水平，中国诊所至少还有10万家的缺口。当前，面对医疗服务市场激烈的竞争，各类医疗机构正面临着前所未有的考......[详情]
前言在市场经济年代里，一家医院，无论有多好的设备与人才，如果没有合理的经营战略，创造不了经济效益的话，也只能是如同虚设。小编今天要与大家分享的，是民营医院经营发展的7个关键因素，通过这7大因素来增强医院竞争力，从而在医疗市场占据一席......[详情]
这个神奇的药店逆袭案例我曾在读书群里分享过，今天看到一篇文章《四年时间，日营业额从400元到10000的跨越》让我重新想把这个案例梳理和分享出来，希望对大家有一些帮助。案例背景介绍这位Z姓朋友的药店刚开业时面积还没有100平方米，是......[详情]
引言医疗机构作为提供基本医疗服务的主体，在社会资本投资的浪潮中发展迅速，不仅限于发达城市，全国各地各类专科医疗机构的发展也不容小觑，借助这股投资发展医院的热潮，新兴的医疗机构势如破竹的过程中又是如何破解发展中的问题的？民营医疗机构发......[详情]
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男52岁，基层行医20多年，最近10多年内一直做民营，跟随莆系，技术全面，在民营这做过业务管理，可以顶替各科室岗位，祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男，57岁，从事肛肠三十多年，民营医院二十多年，手术治疗痔，瘘，裂，脓肿，肛乳头病等肛肠科疑难杂症，熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介，技术精湛，包皮...[详情]
女、45岁，妇产科主治医师，公立、民营医院工作20余年，擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系，电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营，熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场，能够培训并带领市场团队，现欲换工作环境，有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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