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医管攻略
台湾长庚医院的设立，是台湾公立医院垄断领域里平地投下的一颗炸弹。开始没有人相信长庚能够成功，但是长庚医院做到了。医院开业短短3年的时间，长庚医院就取得了利润15%的经营业绩，15年后长庚医院竟然超过台湾各大医学院附属医院，成为了台湾......[详情]
“有名气的连锁药店，60%都到我这里考察过，但是回去把中医馆做好了的没几个。”宁波海曙新城中医会馆、宁波彩虹大药房董事长李桂德如是说。同时表示，“开中医馆确实能赚钱，但是风险也很大，外行者要慎重。”中医馆能火到什么程度？在分享李桂德......[详情]
在上一篇中，我谈了对妇科计划生育诊疗中心、妇科炎症诊疗中心、子宫肌瘤专科建设的看法，网友们都感觉“受益匪浅”！前两天恰巧受邀参加北京东方博林医学研究中心医院发展研究部的科研课题《医院专科建设模式研究》的中期报告讨论会，我作为该研究项......[详情]
近年，越来越多的社会资本投资兴办医院。医院是一个高技术、高知识含量的产业，医院筹建涉及面广，需注意事项多，风险性高。如何筹建医院？成为众多医院投资者面临的难题！医院筹建规划流程与要素：一、明确规划目的筹建一家医院，首先应明确其目的。......[详情]
在当前，著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人于斐老师认为，医院应该培养全体职工的市场竞争意识，树立全员营销理念，找准市场空缺和薄弱环节，准确定位，把塑造品牌和提升形象当成重要任务来抓。其中，抽调专业人才成立专门的营销机构......[详情]
文章导读医院文化是医院和谐发展的灵魂，是医院社会整体形象与精神的总体展现，是医院品牌建设及团队凝心聚力共谋发展的聚焦点，而宣传工作又是医院文化建设的主要策划者与执行者，面对新形势、新常态、新机遇、新挑战下如何做到医院新发展，树立良好......[详情]
二、医院需要品牌资源整合以往，由于医院特定的专业性、技术性，一些医院的员工潜意识中缺乏整体的市场营销理念和应对竞争的思想准备，在心态上往往较为机械被动，缺乏品牌塑造和商业意识，缺乏主动性和进取心。这往往会使自身处于弱势和不利局面。为......[详情]
很长一个时期，许多医院把扩大外延规模、增加投入、上新项目作为医院竞争的主要方式。虽然医院规模建设取得较快的发展，但同时也带来了高精尖设备大战，以致于医疗费用高涨，仪器设备资源浪费等负面效应，不和谐现象屡屡发生，“看病难”、“看病贵”......[详情]
1、我主张以医疗技术、医疗项目的拓展作为医疗服务的主体，并以此作为民营医院发展的突破口。2、在民营医院的发展中，因为战略的失位，导致其在发展的过程中左右不能兼顾，常常是一边救今天的火，一边埋明天的雷。3、一个品牌，常常只能代表一个领......[详情]
对于妇科，是民营医院开展最多的诊疗项目，也是民营医院非常重要的盈利点。对于许多民营医院来讲，妇科运营好了，医院生存问题就解决了。妇科（女子）的专科建设，我认为应该建立几个诊疗中心或专科，如：计划生育诊疗中心、妇科炎症诊疗中心、子宫肌......[详情]
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女，46岁，20年工作经验，自己开过诊所，内科常见病，多发病得心应手，妇科手术治疗外科清创缝合都做，扎针技术好，年后有老诊所需要的老板联系，拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科，骨科。有三甲医院进修证，中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化，专精医养康、妇产、肿瘤、中医，口腔，血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年，有丰富的临床经验，沟通能力强，复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症； 不做针灸推拿、康复理疗；不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男，50岁，河南人，民营18年，懂开发，善沟通，手术精，单体高，中医外科主治医，亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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