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今天，想说的这个话题并没有经过深思熟虑，只是有感而发。民营医疗的发展壮大只是整体数量的递增，看似壮大但质量上却没有任何优势，真正形成规模的只是凤毛麟角。这些凤毛麟角中的民营医疗行业莆田系占的比重还是较小，非莆田系的民营医院在规模和投......[详情]

医院怎么做才做得好，做得持久？这应该是医院经营者要思考的首要问题，因为这是最基本的职责。而实际上，松下幸之助先生已经从他的生意经中，总结出30条医院经营管理非常值得借鉴的经验，这就是商场上的殊途同归。对比松下幸之助先生提出的30条生......[详情]

一、患者选择医院三要素决定患者选择医院的三要素：疗效、费用、便捷度1、疗效：特色诊疗技术、特色诊疗项目2、费用：是否有为病人节省费用的渠道：医保、新农合、绿色通道等3、便捷度：是否有节省繁琐的看病环节让患者便捷就诊二、决定医院经营的......[详情]

民营医院是在市场经济条件下应运而生的新兴产物，在公立医院已不能满足患者的就医需求的背景下，最近几年国内医疗市场逐步开放，民营医院得到了快速发展，但同时医疗市场的竞争也进入了白热化的阶段。作为医院管理者必须利用各种渠道，分析医院管理经......[详情]

纵观中国民营企业的死法，一般有三种：大企业死于政商关系，中等企业死于集资，小企业死于商业竞争!让人既感慨又无奈!中国的医美行业存在已久，在今年彻底爆发，被行业内甚至行业外的人普遍看好，被冠以“朝阳行业”头衔。不过，医美行业中的大部分......[详情]

前言医院品牌作为一种高价值的无形资产，对医院的可持续发展起着重大的作用和意义。今天分享如何建设医院品牌，并通过合理的策略，使医院的品牌不断升华、不断创新。一、什么是医院品牌医院品牌是指社会公众对医院医疗技术服务的感受，并由此而产生的......[详情]

署立双和医院是台北医学大学创办的民办公立区域性教学医院，是基于社区需求成立的医院，于2008年7月正式运营。2009年9月通过JCI评审，2012年7月通过JCI复评。医院北市唯一的医疗用停机拥有新坪，提供离岛及偏远地区急危重症患者......[详情]

1，如何与时俱进，抢占制胜高点与时俱进，不仅仅指国家政策、社会需求方面，还有诊所自身医疗服务模式的与时俱进。没有优秀的诊所，只有时代的诊所。国家政策方面：《中医药发展战略规划纲要（2016-2030年）》、中医药“十三五”规划、《中......[详情]

一、诚信原则合伙开医院，诚意当先，以诚相待。不要去管合伙人怎么对你!自己先做自己!二、目标原则求大同,存小异!小事随它去,大事不糊涂,看准共同的目标价值,把握大局观。三、信任原则合伙开医院最忌讳合伙人之间的相互猜疑,要相信,不管任何......[详情]

编者按：4月16日，致力于打造国内首个家庭责任医疗组织的强森社区医疗集团宣布完成1亿元人民币B轮融资，由知名风险投资机构启明创投和君联资本共同领投。此前，强森医疗分别于2015年4月和2016年6月完成Pre-A轮（德辉资本）和A轮......[详情]