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探讨专科医院的经营之道，首先要清楚专科医院的属性和特点。下面我们分别从市场、患者、医疗、运营和投资五个方面逐一解析：1、市场角度专科医院通常基于某一类患者或者病种的诊疗需求而在市场中生存，因此其市场定位相对明确。比如，妇科针对女性患......[详情]

莆系医疗经过多年发展，其已经占据了中国民营医疗80%以上的市场份额，更获得越来越多的专科服务认可，而移动医疗的到来，也引发了莆系医疗发展的新变革，莆系医疗跨入了快速发展的新天地。时势造英雄，莆系医疗需要从原有自我发展的小圈子中走出来......[详情]

一，口腔门诊接诊率数据的分析意义及目的在于：1.门诊品牌价值的衡量，客户对本门诊的认知，认可的直接表现。2.某方面广告效果的运行检验。3.医生沟通技技巧和服务意识的高低。4提供。口腔门诊内训方向的指导。5.没有接诊率，生存就是问题，......[详情]

医疗服务的特殊性，决定了其不能按照传统行业的服务与产品来界定和衡量。医疗服务是一种个体化感受，是一个具象而又抽象的过程，因个体的差异性，任何个体的诊疗方案都无法完全复制，过程也都无法重现和再演。因此，医疗服务全流程的个体化感受，也就......[详情]

学习马克思辩证唯物论、毛泽东思想和邓小平理论后，总结得出：马克思辩证唯物论可以用来解决企业发展的基本原理，凭借毛泽东思想可以解决基本思想和扩张战略，而如何建设口腔连锁，邓小平理论给出了具体指导答案。邓小平理论从历史唯物论和辩证唯物论......[详情]

时代在变，思路在变，环境在变，我们也必须在改变，我们不去定义何为传统运营，但是新思路的运营方法是我们顺应趋势发展必修课程。运营等于成本的管控，但无论医疗行业还是其他大的机构公司大多忽略的这个概念，只是潦草的对于成本了解些数字，并未对......[详情]

市场经济就是竞争，在现在市场饱和的情况下，就是怎么做好市场？口腔行业和其他定制销售行业差不多，提供出怎么迎合客户心意的产品，而且还都让其知道，让其认可，满意，介绍其他熟悉的人共享。现在就举例来说明。其他科室暂时不举例了。以牙周科的例......[详情]

近日张强医生集团完成年初即沸沸扬扬的本轮融资，额度1500万美元，人民币1个亿左右的额度。不久前CHIC大会上，医生集团是讨论热点，它是美国等发达国家常见的医疗模式，也是我国新展现的商业模式之一。2015是医生集团的元年，张强医生集......[详情]

每年三月份都是民营医院成长最好的月份，也是病人量最多的月份。但有的医院，过了3月份，病人量开始减少，黄金三月昙花一现；有的医院，3月份才是一年的开始，病人量持续增加，成就全年的业绩。这种差异形成的原因就是产品和满意度。大多数民营医院......[详情]

近年来民营医院发展势头迅猛，"十二五"期间，数量增加逾6000家，已占据国内医院总数的半壁江山。对于许多资本过多的进入医疗行业，我们表示很担心。由于整体规模仍然偏小，加之恶性竞争、服务能力弱、医疗水平低下等问题没......[详情]