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回归医疗本质是近期民营医院谈的最多的话题，也是多方通过实际经验教训总结而来的共识。那么，什么才是真正回归医疗本质，我的看法是，民营医院首先要为客户创造价值。为客户创造价值要求民营医院从流程、理念，技术提升等方面进行全面改造，本着对医......[详情]

还是想先插一句题外话：有看到一个这样一段文，大意是说，在如今这样一个碎片式阅读、强奸式地灌输思维的年代，勤勤恳恳，辛辛苦苦耕耘的知识提供者，表示敬意。我想，我应该也算是一个“勤恳”和“辛苦耕耘”的知识提供者吧：）诚然，这也是我一直......[详情]

很多医院并非死在产品业务不行，而是掉进了经营管理的大坑。 1、用绩效说话：经营管理只对绩效负责现象一：功劳与苦劳现在大家普遍知道，“苦劳”是对绩效没有帮助的。但是在现实中，很多人有了“苦劳”之后，就会觉得已经很对得起医院了。很......[详情]

医院开展经济运行的管理工作，并非仅为提高医院的经济效益，还要对医院的社会效益给予充分考虑。至此，在对医院实施经营管理工作过程中，要全面、充分的考虑成本效益，促使医院经济性和公益性相结合。本次分享通过分析成本效益分析法，探讨其在医院经......[详情]

要把民营医院经营好，并把它做大做强，医院经营战略及思想是很重要的，要从战略思想上了解医院自身、了解医院客户(患者)、对医院的客户有明确的定位、培养忠实的患者、并鼓励和欢迎投诉、了解自己的竞争对手，从而构建强大的医院文化来占领市场。谋......[详情]

其实从于莺到张强，我们不能不发现一个趋势就是：医生个人品牌建立，迫在眉睫。尤其是如今政策倡导“医生多点执业”的今天、医患关系紧张的今天，让医生从幕后走到台前，已是刻不容缓。我们先来看看几个案例：（1）今年7月，南京儿童医院的......[详情]

医院品牌是医院品牌建设的目的就是要在社会公众心目中树立值得信任和值得托付自己健康乃至生命的服务形象。医院品牌不可缺少的4个部分：技术品牌、服务品牌、文化品牌和形象品牌。技术品牌技术品牌建设就是通过高水准的医疗质量在社会公众中确......[详情]

【导读】民营医院的口碑始终存在问题，这严重制约了这些医院的发展。为了走出困境，近来关于医院特许经营的政策受到社会的关注。表面上看，该政策给民营医院提供了一个生存的空间，但从长远来看，也许对这些医院的发展非常不利。大医院特许经营的问题......[详情]

随着国家实施全面二孩政策，为了响应国家政策，越来越多的主力大军加入了生产一线，新生儿的出生峰值可能在2017年到来，预计每年新增人口在300万～800万之间，这对我国的医疗卫生设施服务带来了很大的压力，尤其是对于一线大城市，面临着优......[详情]

【导读】民营医院经营的最大难题是口碑问题，为了解决这样的难题，特许经营的做法逐渐被很多医院采纳。表面上看，这样的做法能改变民营医院的形象，使其终于拥有了好的口碑。但这样的做法能从根本上解决问题吗？民营医院的口碑存在问题，而民众看病又......[详情]