医院经营培训-医院经营管理-医院经营方案-医管攻略-华夏医界网

国家卫计委下发紧急通知，要求各地控制公立医院规模过快扩公立医院如何瘦身张，同时暂停审批公立医院新增床位，已经审批的，要严格按照批复规模建设，严禁擅自扩大规模。驱使公立医院盲目扩张的根源何在？危害几何？限制公立医院扩张会否加剧看病难？......[详情]

这种现象说明社会上的医疗远远没有一体化，医疗也远远不是市场化。一个高度一体化的医疗体系不可能有的机构人满为患，有的却无人趋步上前。一个高度市场化的医疗，也不可能会有如此大的落差。最根本的原因就在于大数据医疗的洪流尚未冲垮那些阻碍......[详情]

同时省级医院、部队医院无论规模、就医环境、学术地位、知名度和社会可信度等方面均较高。我院占地面积小，仅13亩，建筑面积26000㎡，主要楼宇均建于上世纪七、八十年代。受规划审批限制，医院不能在现址拆除重盖。外迁选址征地也困难重重......[详情]

口腔医院的运作流程包括选址、可行性分析、项目投资报告、项目筹建、前期运营与管理、后期运营管理，本篇只谈前期运营与管理。选址和项目筹建都非常重要，不过另需要大篇幅阐述，本篇不谈及此。一、口腔医院的架构(前期) ......[详情]

笔者根据二十多的医院管理经历，对医疗体验做一个初步的总结与分析，供广大网友借鉴与批判： 1、体验环境的整洁度：不论是患者、顾客，还是医生或医务人员，对医院环境的整洁有着很高的要求。这不仅仅关乎医疗的安全性，也关乎身处医院人们......[详情]

为什么，为什么，《学习型医院建设的奇经八脉——现代民营医院的心灵鸡汤》一起来探寻现代民营医院经营中的问号。或许低头赶路太久了，浮澡的心是时候，给自己一个安静思考的时间了。本课从将从思维层面，深度分享与大家共同探讨如何让员工......[详情]

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我给出的背景资料是这样的：于莺：博士生、十二年协和医院从医经历、微博大V 女超人离职协和自台湾考察学习归来想开一家全科诊所政府对开设诊所有很多的规定自己选好的地儿全开不成北京租金好贵 ......[详情]

近些年，受经济大环境影响，美容院销售乏力、业绩停滞不前，模式公司得以应运而生，各种模式层出不穷。他们充分发挥了美业人独有的智慧，与时俱进地创造了一系列的经典模式：天使拓客、连城诀、美容文化节、百店齐乐会、排毒营、好状元、零率购、绝对......[详情]

在美国，非营利性医疗机构通常设立理事会作为医院最高决策权力机构。医院理事会模式直接影响着医院管理效率。理事会成员通常由社会名流、商界精英、律师、社区人士、医生、政府人士以及公益人士组成，无薪酬回报，也不能和医院有任何经济联......[详情]