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自新广告法实施以来，民营医院的生存是越来越艰难。很多投资者都在感叹，怎么样才能把投资下去的资金在短期内收回来；经营管理者也同样在感叹，用什么样的方法，才能在短期内为投资者把本收回，并能持续盈利。笔者认为，当前形势下，决定医院的生存发......[详情]

民营医院服务板块的选择民营医院还处于发展初期，相对于公立医院在综合实力和运营环境方面都处于弱势，因此采取差异化经营仍将是民营医院战略定位的主调。结合上述战略定位的考量因素以及对目前民营医疗服务行业的观察，我们认为医疗服务行业有以下几......[详情]

我国民营医院在近几年呈现飞速增长的态势。截至2014年6月，全国民营医院已经发展到11737家，是医改前数量的两倍多，在2008到2013年间保持了约16%的复合增长率，同时民营医院数量占全国医院数量的比例也由2008年的27%上升......[详情]

近年来，医疗市场竞争激烈，实力雄厚的大型综合性私立医院、外资医院在市场上的不断涌现，职业管理人员参与到医院的管理中，中国的医疗机构面临的竞争是前所未有的。创建品牌医院，经营医院品牌的重要性不言而喻，已成为医院生存发展的战略问题。1 ......[详情]

过去五年来二级医院一直处于定位不清晰、人才流失、专科特色不明显的尴尬境地。二级医院中有很多是专科医院，他们面临的困难主要有三个方面。首先，近几年一些大城市建立了三级、二级之间的医联体，但后来发现下级医院的优秀人才被三级医院吸走了。三......[详情]

生态医疗就是需要打造一套完整的服务体系，如生态养老+农业+旅游+文化+医疗+健康管理+预防保健等等，在生态的基础上，建立生态医疗的服务体系，用各种方式或资本运作进行融合。我们先来研究一下生态农业，生态农业--在保护、改善农业生态环境......[详情]

“健康中国”上升为国家战略，政府对健康问题的重视上升到了前所未有的高度。健康中国的目标是：到2020年，实现人人享有基本医疗卫生服务，主要健康指标达到中等发达国家水平。同时社保制度和人口战略也做出重大调整。健康中国战略组合拳已经打响......[详情]

受好友之托让我写一篇揭开台湾医疗面纱的命题作业，突然压力倍增，和台湾医疗界互动接近10年，在和台湾医界同仁上百次的交流互动学习使我对台湾医疗有了些初浅的认知今天和大家做个简单的分享。要了解台湾医院我觉得必须重新了解台湾医院经营者在他......[详情]

目前民营医疗行业大多也是传统思维来发展，先找钱，再找地方租房，装修购进医疗设备，请员工，做各种线上线下的广告宣传，等病人上门一个个往死里做，有的好点还能得到国家的医保农合支持，但在众多的公立及民营医疗行业当中你还是没有什么优势可言，......[详情]

整形医生作为医疗美容行业的核心技术力量，在医疗美容事业中发挥着核心的作用。一个医生品牌宣传网站，可以为有哪些积极的作用呢？首先我们来百度搜索一下医生的名号，就发现，排名最在前的是各种医院的竞价排名，然后是各种第三方网站，再是各种挂靠......[详情]