医院经营培训-医院经营管理-医院经营方案-医管攻略-华夏医界网

人才是医院核心竞争力的关键因素，医院解决了医生的问题，就解决了经营管理的大部分。特别是科技含量高的人才：一靠“挖”而不是单纯招聘，引进全国经营运作的门诊大夫带动我院经济杠杆；引进周边三甲医院大夫为学科带头人，带动我院技术力量。二靠......[详情]

某种意义上来说，医院的环境也是很重要的，毕竟我们不喜欢进去就冷冰冰的。在这方面现在很多医院也很乐于在装修上花费巨资，毕竟，患者并不清楚医院实力的标准，但是是否“高档”这很容易看得出来。这就世人并不清楚佛法怎样无边，但是佛身的金装是能......[详情]

对于每一个到医院的患者来说，为了能看好疾病最需要的就是选择一位合适的医生。培养一位优秀的医生基本需要10年时间，所以，医生要看是否有科班出身的，是否也有“半路出家”的，例如很多都有转科转病种的医生，其实每一个医生一生中研......[详情]

即便是知名品牌有网络药店，其自有品牌化的药品解决不了亿万人民对各种药物的刚需，买家无法从中药店铺里买到西药，也无法从西药店里买到任何一种需要的药物，也就是说目前的网络店铺无法提供给购买者更好的服务，这是一个急需解决的问题。其实网络平......[详情]

（六）VI导入和品牌推广 1、品牌建设是医院文化建设的重要组成内容； 2、适应医院发展，选准时机、循序渐进； 3、激发全员参与导入的热情、创造性，优选专业机构或人士为合作伙伴； 4、商标要体现“......[详情]

在生活中我们都知道，感冒发烧去附近医院看看就可以，得了大病要去公立三甲大医院（甚至不远千里），如果我们不知道哪家医院，我们还会上网搜一下。这些经验一直在起作用，我们总是能在不了解医疗行业的情况下，找到合适的医院和合适的医生，虽然整......[详情]

　民营医院的发展虽然已经经历了十几个年头，但有多少决策者能真正意识到财务在医院发展中的重要作用？大多数民营医院属于营利性医疗机构这说明了自身的发展应该遵循企业发展的规律，一个企业的发展通常会经历3个阶段，即生存期、发展期、成熟期，在......[详情]

看资质你常听过一句话，要去正规医院，但是什么是正规医院？首先，这个机构要有做医疗的资质。你必须知道的是，医疗是必须有资质的。这里我就以医疗美容为例，讲解下资质的重要性。美容院没有做任何医学美容的资质，但......[详情]

企业大学与传统大学的区别： 1、针对点：企业大学的办学目的是为企业/机构及整形美容行业的发展服务，为医学整形美容行业培养人才，具有针对性，课程设置具有“实战”、“实效”、“实用”的特点；传统大学根据社会需求开设课程，教学......[详情]

五条主线 1、需不需要种植 2、能不能种植 3、什么时间种植 4、谁来种植 5、怎么种植牙五条副线 1、种植的成功率 2、种植的危害 3、种几颗，多少钱 4、质保与后期维护 5、种植牙的......[详情]