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在新医疗改革的浪潮下，民营医院要想在激烈的市场竞争中立于不败之地需要不断创新和提升自身的综合实力。其中，设计新的医疗服务产品是关键之一。本文将重点探讨来诊产品、疗效产品、现金产品和利润产品四大核心产品的设计，帮助民营医院更好地满足患......[详情]

民营医院这个行业，这些年无疑是非常困难的。政策对这个行业的扶持，导致了这些年，这个行业蓬勃地发展。当然，在发展中，也酝酿和积攒了很多的问题。民营医院，现在绝大多数，还是在生存线上挣扎。一个吃了上顿没有下顿的人，你跟他讲规则，是不科学......[详情]

随着医疗市场的竞争加剧，医院品牌形象成为了患者选择就医的重要因素。一个良好的医院品牌形象能够提升患者的信任感和忠诚度，进而增强医院的竞争力。本文将探讨如何塑造医院品牌形象，提升医院在市场中的竞争力。明确品牌定位塑造医院品牌形象的首要......[详情]

今天是周四，也是新机构老问题的第四篇。几乎所有人在新开机构时，都无比乐观。这很正常，不乐观，就不会选择下场。但真正开业后，一定要注意的是，心态要依旧乐观。但行为却适度谦虚。心态乐观，才会无惧前路风雨。身怀谦让，才会防止大意翻船。简单......[详情]

生育政策开放以后，我国出生人口数量在2016年达到顶峰的1786 万，之后就一路下滑，在过去几年里，基本上是以每年两位数的速度在下跌。根据目前的不完全数据来看，2023 年的分娩量大概率会跌破800万，和2016年的1786万相比，......[详情]

今天是新机构老问题的第三篇。也是一个和机构相关的老问题。即医美机构的盈利节奏。这一点，老道的医美人都知道。新开机构的盈利有节奏周期。这节奏根据机构不同情况虽然表现不同，但是也只是时间上的差异。总的来说，就如同世界杯一样。太快进入状态......[详情]

在当今医疗市场竞争日益激烈的背景下，医院要想在众多竞争对手中脱颖而出，不仅需要提供优质的医疗服务，更需要制定有效的竞争策略。其中，对竞争对手的分析和品牌差异化是两个至关重要的方面。本文将深入探讨如何从竞争对手分析出发，打造独特的品牌......[详情]

我们小区有一位从教师岗位上退休的老张，多年来，其他的爱好没有，唯独是麻将爱不释手，每天下午一场麻将，铁打不动。棋牌室有一张麻将桌，靠墙摆着，这张桌子是老张的专座。退休后的老张由于年纪上升，加之户外活动少，导致浑身毛病，特别是颈肩腰腿......[详情]

群里有同行曾发了个的段子，字数不多，却把医美当前的业态刻画个淋漓尽致：模式模式不得了，开业就赚钱，“神话”真不少。不需一分投资，就当医院领导。整形还能赚钱，更是天下难找。后来终于乱套，顾客怒气难消。今天老板失踪，明天代理逃跑。玩死众......[详情]

常言道“增长治百病”，更有甚者说，当今的企业其实别无选择，要么增长，要么消亡。相比于其他行业，对于医院院长，医疗机构CEO和投资人来说，持续增长，良性增长的难度更大，因为医疗服务行业整体而言在商业化和职业化两方面都处于非常低的水平。......[详情]