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医管攻略
随着社会经济的发展和人民健康需求的不断提升，现代化医疗机构的属性已经发生了重大的改变，这也导致了医疗机构结构的变化，需要重新构思医疗机构的战略。下面将对这一趋势进行分析和探讨。一、现代化医疗机构的属性改变随着医疗科技的进步和医疗服务......[详情]
在医改浪潮席卷之下，医疗信息化成为行业发展的主流，信息化建设不再是个别医院的自发行为，而成为医疗机构普遍的自觉行动。在传统本地化部署模式下，医院信息化系统建设成本较高，对于大部分民营医疗机构来说，都难以承受，这就导致不少机构只能更多......[详情]
之有的口腔门诊经营得有声有色，老板也不需要每天在门诊里盯着，宛然就像一个甩手掌柜。有的口腔老板，就需要事事躬身力行，自己不在门诊，下面就乱了套。盈利的门诊及老板：每天患者络绎不绝，医生有接诊不完的客户，客单价高，口腔门诊口碑好，客户......[详情]
在医院经营中，方向比努力更重要，系统比点子更规范。方向指的是医院的发展方向和目标，而努力则是指医院为实现这些目标所付出的努力和行动。系统则是指医院应该建立科学的管理体系和流程，从而提高管理效率和服务质量，实现可持续发展。确定医院的发......[详情]
医院作为一个特殊的组织机构，其经营管理需要考虑许多复杂的因素。在医疗领域竞争加剧的今天，一个医院的成功不仅仅取决于其现在的运营状况，更需要有一份长远的规划。因此，对于医院院长来说，制定一份3-5年的医院发展规划运营手册是非常必要的。......[详情]
医院是社会上一个非常重要的机构，其作用不仅仅是为患者提供医疗服务，还包括教育、研究等多种功能。然而，与其他企业相比，医院的经营发展常常面临着很多困难和挑战。首先，医院的经营环境非常复杂。医疗服务的特殊性质决定了医院在经营过程中需要面......[详情]
医院后勤服务体系是医院开展医疗、科研、教学活动的支持保障系统，是医院各项业务顺利开展的基础，是医院服务价值链中不可或缺的重要一环，也是推进医院可持续发展的重要因素。而医院后勤的精细化管理就是在常规管理的基础上，以最大限度地减少管理资......[详情]
在老百姓的眼中，民营医院似乎是服务好、环境好的代名词，这也侧面反映了民营医院既往在差异化经营之路上的探索和成绩。然而随着医疗市场的竞争日益严重，公立医院也逐渐意识到了服务质量和医疗环境的重要性，此外公立医院与生俱来的品牌优势，加上政......[详情]
医院是社会上一个非常重要的机构，其作用不仅仅是为患者提供医疗服务，还包括教育、研究等多种功能。然而，与其他企业相比，医院的经营发展常常面临着很多困难和挑战。首先，医院的经营环境非常复杂。医疗服务的特殊性质决定了医院在经营过程中需要面......[详情]
长期以来，民营医院的机构数量虽然获得了高增长，但仍以中小机构为主，即使在总数上远超公立医院，其服务量上与公立医院的差距仍然非常巨大。2021年，全国共有公立医院1.18万家，民营医院2.47万家，民营医院占比达到68%。虽然民营医院......[详情]
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18年医疗行业深耕（9年综合全科、6年医美、3年口腔），超10年管理经验，精于医院经营与营销全流程落地。擅长活动策划营销、搭建医疗、营销、管理团队，实战案例...[详情]
岗位名称：麻醉科，疼痛科。期望月薪：20000。工作年限：41年。期望工作城市：成都市。拥有的证书与技能：毕业证书，执业医师资格证书，医师执业证书，麻醉科中...[详情]
27岁，已婚，四川人，定居上海。医学检验技术专业，本科学历，民营医院从事检验工作多年，擅长室内质控，室间质评，能独立完成检验科相关工作。性格沉稳踏实...[详情]
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