医院管理-医院管理培训-系统-制度-医管攻略-华夏医界网

【编者按】该文刊载于《中国实用乡村医生杂志》2013年第3期，辑录于笔者所著的《农村卫生思考》一书。摘要：不久前，历时27年立法长跑结束，终于通过了《中华人民共和国精神卫生法》，这一法律对发展精神卫生事业，规范精神卫生服务，维护精神......[详情]

成立医疗集团，属下机构信息系统互联互通，医疗服务数据交互共享，才能全面提升集团化管理服务水平。基层医院信息建设水平低下，而且不同产商维护，再加上管理疏忽，信息无法共享。针对基层医院在申报自建机房过程中，我也提出个人意见：1.国家对各......[详情]

【按语】这篇文章完成于2012年，辑录于《农村卫生思考》一书，如今7年过去了，再次翻看仍然有一定意义，今天在“老徐评医”发布，与大家共同学习。摘要：患者安全，无疑是一切医疗活动的首要目标。而在我国并没有得到各级医疗机构管理者的足够重......[详情]

导读鱼骨图是日本管理大师石川馨发明的，又名石川图，也有叫因果图的，鱼骨图因其形状像鱼骨而得名。利用这种图形便于梳理思路、透过现象看本质，图形化的方法可以让人把精力集中到问题的本质，而不是问题的过程和细节上。当考虑医院管理中的复杂的问......[详情]

对于医院管理者而言，最头疼的就是执行力问题。布置什么任务，讲的口干舌燥但是下属不愿意去执行或者敷衍了事，让人头疼。美国西点军校，在两百多年的历史中，一共培养了3700位将军，两位美国总统。很多人不知道，西点军校的二十二条校规中，最重......[详情]

中医诊所品牌的建立，是以不断提升患者满意度为基础的。诊所要想发展长久，先得赢得患者的心。1，先治疗再挣钱中医的根本在于疗效，这是千百年来中医得以发展延续的原因，也是近年来中医越来越受关注的原因。河南商报曾报道过李光（化名）的中医诊所......[详情]

基层医院应理解医保政策，才能更好精细化管理随着DRGS逐步下沉，很多县市已经铺开，但基层医院管理者依然停留在旧的观念上，依然是粗放式管理。医院成本不断增加，医保结算差额越来越大，可见危机已经来临，但管理者依然你行我素，在医疗集团管理......[详情]

随着公立医院的深入改革，医院财务深感“压力爆棚”，医生的待遇也由此受到了影响，表现在收入与其社会贡献不一致，所以薪酬改革势在必行。除了待遇不平衡外，近年来，医患关系管理愈发紧张，使得医生在冲突中受到伤害、或被害，从某种角度上来看，医......[详情]

学科建设和人才培养是公立医院改革与发展的核心命题。新形势下，县域医院学科建设和人才培养到底如何发力？人才短板和薄弱学科瓶颈该如何突破？如何推动县域医院综合能力提升？这些问题都是县域医院关注的焦点。对此，健康县域传媒记者采访了多名县域......[详情]

在医院，高层管理有：院长、党委书记、副院长、总护士长；中层管理有：科室主任、支部书记、护士长、科长；基层就是一线医务人员。按理来讲，每个层级的职权分配的都很清晰，但是总是在管理过程中出现“错位”现象。不仅是医院，各行各业都经常出现这......[详情]