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提示:国务院办公厅印发《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》(以下简称《意见》)国办发〔2019〕4号发布,标志着政府对三级医院绩效考核发力,促进公立医院综合改革政策落地见效。《意见》指出,三级公立医院绩效考核指标体......[详情]
作为医疗卫生机构的信息部门,最基本的就是要保障医院信息系统的正常运行。在此基础上,为配合工作、提高效率、优化流程等进行必要的新的信息化建设。但是每家医疗机构信息化水平不一,也会直接影响信息科工作重点。针对信息方面工作,罗列几点浅见,......[详情]
[ 导读 ] 专业医生和管理人才永远是驱动医疗机构发展的核心要素。而在华厦眼科副总裁张昊志看来,标准化和规范化的培训以及评估体系是培养优秀人才的前提。“我们科室建立到现在为止是4年,4年辞职4个医生。想要招一些年轻的大夫、年轻的医生......[详情]
【编者按】该文刊载于《中国实用乡村医生杂志》2013年第3期,辑录于笔者所著的《农村卫生思考》一书。摘要:不久前,历时27年立法长跑结束,终于通过了《中华人民共和国精神卫生法》,这一法律对发展精神卫生事业,规范精神卫生服务,维护精神......[详情]
成立医疗集团,属下机构信息系统互联互通,医疗服务数据交互共享,才能全面提升集团化管理服务水平。基层医院信息建设水平低下,而且不同产商维护,再加上管理疏忽,信息无法共享。针对基层医院在申报自建机房过程中,我也提出个人意见:1.国家对各......[详情]
【按语】这篇文章完成于2012年,辑录于《农村卫生思考》一书,如今7年过去了,再次翻看仍然有一定意义,今天在“老徐评医”发布,与大家共同学习。摘要:患者安全,无疑是一切医疗活动的首要目标。而在我国并没有得到各级医疗机构管理者的足够重......[详情]
导读鱼骨图是日本管理大师石川馨发明的,又名石川图,也有叫因果图的,鱼骨图因其形状像鱼骨而得名。利用这种图形便于梳理思路、透过现象看本质,图形化的方法可以让人把精力集中到问题的本质,而不是问题的过程和细节上。当考虑医院管理中的复杂的问......[详情]
对于医院管理者而言,最头疼的就是执行力问题。布置什么任务,讲的口干舌燥但是下属不愿意去执行或者敷衍了事,让人头疼。美国西点军校,在两百多年的历史中,一共培养了3700位将军,两位美国总统。很多人不知道,西点军校的二十二条校规中,最重......[详情]
中医诊所品牌的建立,是以不断提升患者满意度为基础的。诊所要想发展长久,先得赢得患者的心。1,先治疗再挣钱中医的根本在于疗效,这是千百年来中医得以发展延续的原因,也是近年来中医越来越受关注的原因。河南商报曾报道过李光(化名)的中医诊所......[详情]
基层医院应理解医保政策,才能更好精细化管理随着DRGS逐步下沉,很多县市已经铺开,但基层医院管理者依然停留在旧的观念上,依然是粗放式管理。医院成本不断增加,医保结算差额越来越大,可见危机已经来临,但管理者依然你行我素,在医疗集团管理......[详情]
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莆籍,男,46岁,本科,从事民营医疗20多年,从事妇产医院、综合医院、康复医院、护理院经营管理工作10多年。擅长内经营外营销,精于新媒体营销工作。...[详情]
基层做起,十几年医疗管理实战经验,综合医院,专科男科、妇科、中医疼痛科、腋臭科操作等,咨源:性检、医生、治疗、优化医助等,对数据分析,成本核算及把...[详情]
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