医院经营培训-医院经营管理-医院经营方案-医管攻略-华夏医界网

从相关媒体报道中得知，今年3月18日，安徽省卫健委发布了《关于印发安徽省医疗联合体综合绩效考核工作实施方案（试行）的通知》。这一文件不但明确了“市级卫生健康行政部门”和“省级医疗机构组建的医联体”这两个绩效考核对象，还对医联体考核内......[详情]

市场的法则就是大浪淘沙，优胜劣汰。随着公立医院的改革不断深化，非公立医疗机构的未来，不仅在高端专科，同时在广阔的基层社区，尤其在健康服务与管理、大数据、人工智能等领域，都将迎来巨大的发展空间，与公立医院形成差异互补，其中尤以诊所更甚......[详情]

医院并购当中都有哪些问题？1.资本游弋于医疗领域实际上存在尴尬一方面，好的医院，如三甲医院，经营状况普遍不错，不缺乏现金流，因此没有融资冲动，但这又是资本偏爱的；另一方面，二级医院有融资需求，有的处于困难的生存状态，可以向外来资本提......[详情]

要想在一个诊所内取悦所有的患者，满足所有患者的需求，让每一个患者都满意，是不现实的。往往后者很容易陷入为了挽留所有患者，随意调整收费标准、降低服务质量、无原则地节约成本等被动境地，品牌创立也无从谈起。作为最适合我国国情的机构模式，中......[详情]

现在诊所生存艰难、倒闭的不少。在三甲医院强大的压力下，一些诊所企图利用多个媒体的整合与优化通过传播达到市场量的增加。但是，现在许多诊所都犯了一个同样的错误，那就是定位相同或者定位模糊，没有一个鲜明而独特有效区隔其他医院的“市场点”。......[详情]

康复是现代医疗服务的重要组织部分，是以人的心理、生理机能恢复或维护为主要目标的治疗手段，不同于疾病的诊治。现代医疗服务通常包括预防、诊断、治疗和康复四个部分。康复是治疗的延伸，是以人的心理、生理机能恢复或维护为主要目标的治疗手段，有......[详情]

1、组织架构市场部的薪酬设计首先考虑的就是组织架构，一个成熟的市场部一般由市场部总监，市场部主管，（分为一组主管、二组主管等等）、市场部专员、客户专员等组成。很多机构可能达不到这种配置，但我们在组建这个部门的时候就要先去规划以一个大......[详情]

医疗行业是一个特殊的服务行业，其特殊性体现为技术含量高、人文含量高。也就是说，医疗是一个高技术、高风险、高奉献、高情感的服务行业。服务是医疗的本质，也是医疗的灵魂。但是，由于医院长期处于优势地位，缺乏竞争，部分医生服务意识不强，服务......[详情]

随着社会的发展、医疗水平的进步，医院设计已从以功能为主过渡到以人为中心的思想，即在满足使用功能的基础下，更注重使用者不同的需求，从而为使用者提供安全温馨、便捷高效、亲切自然的诊疗环境，以体现出医院的人性化，提高核心竞争力。良好的室内......[详情]

假如说口腔行业的优质医生资源没那么紧张，相信早已经有一大批民营机构死在血泊之中。也正是由于优质的医护团队资源的紧张才成为当下传统民营机构的保护伞，也变相的阻止了资本的疯狂涌入和连锁机构的飞跃式扩张。毛主席说过：没有理论指导的军队式可......[详情]