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在这个“点评”盛行的时代，如果患者就医后可以根据自己的体验对医院和医生进行“打分和评价”，究竟是好事还是坏事？据媒体近日报道，在部分有评价功能的互联网平台上，不论是“三甲”医院还是一些专科医院，都榜上有名，但其中一些相对知名的医院评......[详情]

要实现规范化和个性化，必须要有完善的规章制度、操作流程、量化的评估标准和实施细则，以确保诊所的各种规划、计划的落实，从而达到诊所可持续发展及患者得到满意的医疗服务的目的。只有做到诊所的综合素质提高，品牌才能进一步得到突显，否则犹如无......[详情]

据了解，由于烧伤资源稀缺，浙江、江苏当地最专业的三甲医院烧伤科10%以上才达到住院收治标准，而10%以下的烧烫伤患者占整体烧烫伤患者的90%以上。这应该就是自己最大的市场机会啊。谢医生有了充分信心。事实上，诊所的生存与发展是与其依托......[详情]

众所周知，口腔行业处于当今时代，遇到的竞争和挑战不容小视。在此情况下，不仅诊所的经营者，而且普通员工也要认识挑战，内部保持思想方面的一致，在行动上共同帮助、互相补充。那么，到底有什么挑战呢？主要有两点，有兴趣就看下去吧！1、同行替代......[详情]

牙科的经营结果与牙科的每一个人都息息相关。以下五个岗位都需要做好自己的工作，让自己为客户为牙科创造价值。如果牙科的整体工作没有整个团队的保障，那么团队一定不会有好的结果。以下五个岗位，相互配合，才能够实现最理想的效果。牙科老板要懂得......[详情]

德鲁克《管理的实践》中有个经典三问：我们的事业是什么？我们的事业将是什么？我们的事业究竟应该是什么？医院在自身的经营管理中，也应该多问问：我们的业务是什么？我们的业务将是什么？我们的业务应该是什么？等问题，它能让我们在进行业务发展和......[详情]

为了能拥有更好的工作环境，养成良好的工作习惯，更系统、规范地服务于每一位患者，这家医院的护理部倡导在各科室推行8s管理活动。其中手术二部在科室原有6s管理模式的基础上继续深化拓展，开展了以整理、整顿、清洁、规范、素养、安全、节约、学......[详情]

疫情是一面照妖镜，疫情是一座炼丹炉，能照出一切虚妄，能炼出一把真金。任何侥幸，在疫情下，都会被照的体无完肤，除非没有照到落实落细，真抓实干，才能免于受到伤害，但要做到真的难。1月13日，西安市卫健委发布通告，要求西安高新医院和西安国......[详情]

大家都知道，口腔诊所虽然行业形势向好，但是在特殊时期，不可避免地受到各种影响。这种影响不仅在外部、而且在内部，如果不能作出合理的应变，那么很难保证经营不落后和发展不滞后。那么，到底应该怎么做呢？在此提出两个建议，院长如果感觉有帮助，......[详情]

如何理解新闻发布会的功能和作用？笔者觉得答案其实挺简单的，顾名思义，新闻发布会就是用来发布新闻的呗。但人家西安却大大拓展了新闻发布会的功能和作用，“别具匠心”地把医学科普宣传给纳入其中了。有实例为证。据相关媒体报道，1月11日下午5......[详情]