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回顾2021年的医美行业，或许有几个词非常的贴切“惨”“痛”“严”。何为惨，医美头部机构的美外业绩下滑50%以上。头部机构业绩下滑超过50%的美容外科，是偶然还是必然？被视为铁饭碗的美容外科医生遭遇前所未有的降薪、失业的风险。根据深......[详情]

与海外成熟市场不同，中国大陆地区的医保支付改革起步较晚，医保资金长期可持续压力又很大，早期采用集采的模式确实收到了明显的效果。但要建立一个良性持续的医保支付调整体制仍需多重制度和工具来保障，这包括医保支付价、增加病人使用高价药的成本......[详情]

CHS-DRG对住院治疗场景的侦察CHS-DRG干预住院治疗行为，首先目标是实现CHS-DRG落地平稳运行，医院运营平衡。长远目标是对CHS-DRG要吃透病种（组）治疗，用透规范，形成暂时可接受的浮动空间。直白说，这是内卷。对CHS......[详情]

对于每个门诊来说，平均每个月的到访初诊客户都是有限的，如果我们不能通过转介绍带来更多流量，那就不仅是我们的损失，也会让门诊遭遇业绩发展瓶颈。移动时代给我们提供了个人IP传播的爆发，每个人都可以凭借个人特色成为传播的网红，这让我们意识......[详情]

现在，全国严控公立医院规模、国家医保局成立后降低药价、DRGs支付方式改革跟进、药品、医用耗材零加成、医保总额控费，两票制带集采招标、诊断试剂也将迎来零加成和集采招标等等。这一系列政策落地，对医院运营方式和营收都会带来巨大影响。事实......[详情]

医学即人学，医者为“生命摆渡人”。当下，在互联网背景下，服务价值的创造日益走向社会化和公众参与，医院与患者间的关系趋向平等、互动和相互影响，互动的目的就是要黏住患者。只有抓住了患者的兴趣点，才能引起关注、引发共鸣和参与，才能黏住患者......[详情]

近年来，取消药品加成、带量采购降价等政策，已经打破了公立医院收入模式。在政府补偿、医疗服务价格调整，迟迟不到位的情况下，众多医院在后疫情时代普遍面临着一个共性发展问题：病源少了，效益差了，干劲弱了，医院领导的眉头皱起来了……公立医院......[详情]

随着社会的发展，90后逐渐走向社会，成为牙科中日益庞大的群体。但由于不同以往员工的特点，针对新生代员工地管理问题频出。具体来看，90后员工的物质生活条件相对富裕，并处于一个互联网技术迅猛发展的阶段，这些使得他们具有鲜明个性和更多追求......[详情]

当前，牙科院长最看重的两个项目，逃不开种植、正畸等。这里，重点说一下种植项目，主要涉及到两个问题，希望对经营有帮助。并且，提醒牙科院长凡事要多思考，考虑清楚再做决定，不要一时兴起和盲目随意，从专家赛道到老板赛道，需要转变思想。1、种......[详情]

牙科老板安排给前台的工作，必须进行相应的考核，只有进行考核才能够调动前台的工作积极性，能够保证前台的工作效率和工作质量。对前台的工作进行考核，需要用到现在考核评分表，评分表的前言部分需要让前台觉得自己的工作是有价......[详情]