医管攻略-医院营销管理培训-医院经营服务培训-华夏医界网

如果说战略规划能够描绘出实现组织目标的“路径和地图”，那么建立财务模型就是模拟战略落地所需的资源要素及目标实现的可能性，并且让数据说话，促进内部达成共识。统计数据就像是比基尼。数据的表象很直观，但隐藏在数据背后的却更为关键。医院是一......[详情]

各位医美同仁大家晚上好，当你看到这篇文章的时候，《医疗美容广告执法指南》即将开始了它的使命。通过市场监督总局的官网截屏，我们可以看出，9月26日是意见反馈的截止日期。距离它的正式实施已经离我们很近了，千万不要成为新法实施的第一个中奖......[详情]

目前的政策导向和市场需求，对中医馆的发展有哪些利好的消息？对中医馆来说，怎么样利用当地的中医群众基础？中医馆的医保资质好不好拿到？拿不到怎么办？中医馆应该怎么样聘请老中医？怎么样培养新中医？怎么样考核激励抓方人员？......业内流......[详情]

1、顾客说：“太贵了！”或“别家的产品便宜”等美容师话术一：“其实您可以算一算，可能一次性投资，您觉得比较贵，但是口服的是由内调养的，效果更持久，更明显，更重要的是您的健康。”美容师话术二： “不是有个词“好贵”吗？正是因为好才贵嘛......[详情]

21世纪，牙科处于日益激烈的竞争环境，必须以管理为切入点，提高沟通的有效性，建设更加和谐的环境。为什么这么做呢？很多管理者有这个疑惑，这也是经营问题的所在。如果总是凭借自己的经验行事，不借鉴科学的管理方法，只会陷入发展的困境。因此，......[详情]

科室是构成医院的基层组织和功能单位，是由各级人员组成的一个专业群体。科室在医院工作中占有特殊的位置，直接体现医院对社会的服务。科室水平是医院水平的体现。在医院管理实践中，科室主任工作优劣，直接影响整个医院的管理绩效。如何顺应时代的发......[详情]

在社会经济高速发展的时代，牙科面临的竞争也日趋激烈，为了求得生存、持续经营，必须要加强内部管理，提高自身的综合实力。在此背景下，牙科最紧急的任务，就是做好内部沟通工作，在提高员工素质、完善沟通渠道、营造良性环境的基础上，不断增强沟通......[详情]

现阶段，牙科在发展壮大的过程中，一定会发现沟通无处不在，如果出现不畅，那么内部很容易陷入混乱的窘境。具体来看，员工之间的沟通总是将注意力放在主体、资源及机制方面，不自主地忽视沟通发生时所处的环境；而沟通环境要素对沟通效果影响颇深，主......[详情]

据媒体报道，香港医院管理局（医管局）9月23日召开大会，讨论了两项挽留人手的全新政策，其中一项为延长一线医护人员雇用期至65岁，即时生效。另一项为增设副顾问护师职级，以加强护理职系的晋升阶梯。香港医管局主席范鸿龄表示，医管局原定的退......[详情]

伴随着医疗信息化建设的不断深入，医院管理层对医疗活动的人财物的管理由粗犷型向精细化转变。最初面对名目繁多的医疗物资管理倍感压力，如何做好物资的采购全靠经验。信息化建设初期，为了解决医疗物资的管理，建立起了物资管理系统，但首要目的是为......[详情]