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牙科前台在正式对患者进行电话追访前，应该制定相应的追访流程，做到充分的准备，可以提高工作效率和质量，主要的准备有以下六点：一、对员工进行全体动员，要让员工知道为什么要制作追访流程，制作追访流程有什么好处？对患者进行电话追访会给牙科诊......[详情]

自从马老师和吴晓波发表“健康产业将是天字第一大产业”等类似观点后，确实健康产业无论是投资额还是公司数量都大幅度增加，还包括核心的医疗类，国家统计局数据显示，预计到2023年,我国大健康产业产值将超14万亿。加上近期几个大的互联网医疗......[详情]

最近有一些人在咨询平哥，我们公司现在没有那么多内容编辑，产出不了那么多原创文章，保证不了排名，看到有做原创内容代写的公司，可以找他们去帮我们产出内容吗？但是不确定靠谱不靠谱，所以今天平哥给大家整理一下我对原创文章代写的一些理解！在做......[详情]

在牙科管理中，任何工作的开展，都离不开明确的定位。换句话说，只有牙科的定位精准，才能吸引更多优质、契合和长期的客户。因此，新牙科和老牙科都不能放松，而是应该不断提高技术水平和服务质量。1、新牙科的定位：对自身的综合实力进行评估，以此......[详情]

谈到“医改进入了深入区”，这也是最近几年来，官方对于医改的看法。但进入深水区是什么意思呢？什么叫“医改进入了深水区”？改革开放最开始讲的是“摸着石头过河”，鼓励各地创新模式、发挥主动性。这曾经是很有用的，因为改革主要是松绑、做增量，......[详情]

今天（2021年5月19日）是第11个“世界家庭医生日”。为提升广大人民群众对签约服务的知晓率和感受度，5月13日，国家卫生健康委办公厅就开展2021年“世界家庭医生日”主题活动专门下发通知（国卫办基层函〔2021〕264号），明确......[详情]

汉川年会文稿读后感之四《公立医院政府补偿机制：检视、路径与规制》作者：叶世岳（福建医科大学附属第一医院福建八闽律师事务所）文稿概要：我国政府对公立医院财政直接投入水平不高、欠缺长期性的补偿规划，补偿范围落实不到位、预算绩效管理未充......[详情]

我在清华大学讲课时提到，医院文化，既是医院的核心灵魂也是企业的本质特征，是基于医院推崇和执行的管理方式下而产生的团队绩效。它的三个起源因素是——社会经济文化发展（定性）、医院高层管理人员自身（定位）和管理层执行的管理方式（定量）。优......[详情]

医院正经历一个从机会导向，转向战略导向的系统变革期。医院创新不能再简单基于领导的“经验”和“资历”，而更多需要医院领导在“价值观构建”和“理性”基础上的系统思考能力，对医院使命、愿景、战略选择、核心能力、资源配置原则等基本哲学命题达......[详情]

牙科的柔性管理，从三个方面来看，如下：1、影响持久性：要求牙科员工把外在的管理规定转化为内心的自主性承诺，同时转化为自主性的行动。柔性管理可以协调牙科的文化传统、个体差异、周边氛围、组织历史等不同因素，促使个人目标与组织目标达到统一......[详情]