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年度目标拟订的启动时间以10月初为宜，规模大的企业只可提前，不能推后，再小的企业也不应该晚于10月底。年度目标拟订的组织流程和组织方法如下：企业办公室主任或总经办秘书，提前一周发布年度目标拟订启动会书面通知，让参与人员提前做好思想准......[详情]

连锁中医馆已进入到运营为主导的竞争时代过去10年中医馆的发展基本上靠抢夺医生资源为主，特别是名老中医资源，但随着市场发展和竞争深入，大家都清醒了，加价抢医生已经到了穷途末路，而当前这一波中医热潮，会有更多的“傻X”挥着不多的金条进来......[详情]

连锁中医馆在妇儿赛道上如何转型升级？妇儿客户基本上占了中医馆70%营收，因此大部分中医馆围绕妇儿领域来做定位和项目规划，妇儿赛道已成为中医领域兵家必争之地。妇儿赛道有很多的分类，即可做专科，也可做专病，对于连锁医馆来说，如何在原有医......[详情]

4 月 18 日，北医三院张煜医生在知乎发表一篇长文《写给我挚爱的国家和众多的肿瘤患者及家属——请与我一起呼吁，请求国家早日设立医疗红线，遏制肿瘤治疗中的不良医疗行为》。一下子激起了千层浪，在医生、患者等群体内广泛传播。其中该医生的......[详情]

迄今为止，由于诸多原因，私立医院至今在管理方面仍然有着各种各样的问题，从构建品牌再到具体运营，无不需要重新审视。1、本想借他人的名却损了自己的牌走进很多私立医院，经常可以看到，在显眼的位置上，排列着某某公立大三甲医院专家的照片，而这......[详情]

近日，笔者登陆山东省医疗保障局官网，在《省医保局2020年《省政府工作报告》部署任务落实情况(截至11月底)》、《省医保局2020年重点工作任务落实情况(截至12月25日)》两篇文章中看到：“东营、淄博DIP付费形成成熟经验”、“青......[详情]

在诚信经营的大环境下，靠割包皮、壮阳痿等传统小项目利润小是经营不下去的。男科医院要想做好需要通盘战略调整，单靠网络是不行的，网络仅是营销中的一环，其它的诊疗方向、广告策略、广告平台、广告模式都要适应新时代的要求才能长久快速地发展起来......[详情]

1、功能性：产品到底为客户解决什么问题，必须真材实用。2、健康化：健康产品，不是药品，促进改善健康，预防疾病，如吃的更健康，玩的更健康，运动的更健康，吃穿住用行都可以，但就不能做药品。3、市场大：如鼻炎、痛风、三高、代餐、艾灸等市场......[详情]

连锁医馆做健康产品，习惯了把一些稍微成熟的方子产品化，强调效果，这在新健康产品市场难以大规模推广，从而失去市场机会。连锁医馆做产品，最大的差异化就是中医属性，而不是形式甚至原料上的差异化，更不是配方的差异化，因为容易陷入做小众市场的......[详情]

口腔诊所选址：一、必须具有的条件：1.可以容纳独立的接待室、治疗室、X线室、技工室、消毒室。2.有适当的水电供应：水管压力在进入牙科椅时应该不低于2公斤;应该保证所有电器的工作电压为220伏，电流为50赫兹。3.有电话线路。4.下水......[详情]