医管攻略-医院营销管理培训-医院经营服务培训-华夏医界网

企业为什么要做互联网，为什么要做电商的问题，相信已经不用再提及了。怎样玩好互联网，企业怎样借助互联网更好的营销，这才是问题关键。而决定一个企业是否可以玩好互联网的根源是什么呢？今天连续接了几个微信语音通话，第一个是我的本家，一位袁姓......[详情]

企业转型，无非两种：第一种，有提前量的预见转型。有些企业领导人的战略洞察能力超强，这种企业家是稀缺的。第二种，则是无提前量的被迫转型。一般总是当问题集中到不能解决的时候，倒逼企业转型，这种转型成本是很大的，也是很痛苦的，但不手术必须......[详情]

经常与同道交流，绩效不能太繁太复杂，但是也不能太简单，太复杂了沟通讲解成本较大，太简单了不能满足管理需求。誉方医管是如何处理绩效管理的“简与繁”，追求大道至简，辨证施治对症治疗，实战实用实效。1、认识医疗行业特征和绩效特点医疗行业的......[详情]

随着对外资开放的进一步加大，外资独资的医院可能会获得最终放行。虽然外商独资的模式让投资方在医院运营上有绝对的话语权，引入国外管理和运营理念上也比较有利。但要在中国打开市场却颇为不易，最核心的问题包括两方面，一方面是人才获取的问题，另......[详情]

管理最怕的是被平庸的员工绑架！而优秀的员工主动流失！好的管理，不要害怕员工离开；负面的员工不换掉，弊大于利；状态不好的员工不空出来，状态好的员工就无法进来。员工是越换越优秀！一个员工轻易离开团队，是没有责任心的表现。哪个团队都有问题......[详情]

导读医院培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递行为，让医务人员通过教育训练技术手段，达到预期的提高目标。然而有许多医疗机构对培训无从下手，不知道如何进行才能使培训真正的有效果，如何掌握培训的力量，将之转化成为医院的......[详情]

一个单位至少有十几个部门，以一个部门有一个管理者，一个管理者有八个员工为例，我们发现一个单位一个月就会有近百个绩效沟通。倘若我们单位并没有将绩效沟通进行结构化，其结果就很有可能出现十几种甚至，近百种绩效沟通的形式。从单位来看这样绩效......[详情]

当互联网医疗投资热潮的褪去，医疗投资的热点相对分散，但市场普遍认识到线下医疗服务的重要性，诊所投资也成为前期追逐互联网医疗的投资机构的重要方向。虽然无论是从投资规模还是投资广度来说，诊所投资并不火热，但由于单体投资规模小，投资数量相......[详情]

现代社会，优秀的人才队伍是一个组织的核心竞争力，医院也是如此。医院要管理好员工，需要从人力资源管理入手，发挥人才的组织能动性和创造性。在人力资源管理中，绩效管理是知之非难，行之不易。面对绩效考核，许多医院管理者都无从下手，有些管理者......[详情]

在当前，医院应该培养全体职工的市场竞争意识，树立全员营销理念，找准市场空缺和薄弱环节，准确定位，把塑造品牌和提升形象当成重要任务来抓。其中，抽调专业人才成立专门的营销机构，定期培训，深入了解医患关系和病人的现实及潜在需求，通过内容生......[详情]