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医管攻略
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导读在政策和市场环境变革的当下,中国民营医院正遭遇"信任危机",呈现良莠不齐的状况。且长期以来,我国以公立医院为主,财政对其日常经营提供补贴。可喜的是,近年来民营医院获得了长足的发展,民间资本纷至沓来,部分医院早......[详情]
中国民营医疗未来的发展道路还很长远,管理上的疏忽有可能对整个医院都产生巨大影响,那么在医院管理中常见的痛点有哪些呢?表面缺人才,实际缺机制员工该如何保持良好的心态?我们在抱怨员工不好找、留不住的同时,有没有想过给员工一个未来?哪怕只......[详情]
医改推进目不暇接、效果差强人意,后续最大难题可能是财政医保“钱不够用”。多年动足开源马力,再开空间不大,但节流巨大空间。节流不是不花钱,而是要围绕敬畏生命的医疗价值服务作出“病看好”、“钱用好”、“钱够用”制度设计。去年美国总统特朗......[详情]
顾客:医生,我有的牙齿出现了黑点,好难看,怎么回事?医生:(检查后)这些牙齿已经开始龋坏。顾客:目前还没疼痛感,就是不好看而已。医生:我建议立刻治疗,如果发展下去... ...顾客:哦,我先了解了解,回去考虑下再来。临床中,我们经常......[详情]
医院市场营销,就是指医疗单位充分了解患者或亚健康人群的愿望、需求,采取一定的服务项目、合理的价格、完善的过程,为他们提供满意服务的过程。在当今形势下,做好医院的市场营销工作应在如下几个方面下工夫:医疗技术质量是医院的生命线每一种营销......[详情]
取消药品加成是解决收入补偿问题的第一步我国医疗机构长期存在着收入补偿结构严重扭曲的问题,即医疗服务本身的收入补偿严重低于合理成本和脱离供求关系,从而医疗机构用药品、耗材、检查等其他收入来补偿医疗服务。这种扭曲造成了医疗领域的许多问题......[详情]
引言:医患关系的紧张究竟是医患间诚信道德的缺失,还是医院无奈的遇到了无理取闹的病患呢?其实医患关系紧张的现象是整个医疗行业的信任危机写照。小编通过对医患关系紧张的原因进行分析,找出解决问题的根本,并提出解决建议,以此提升医患关系,改......[详情]
每个公司每个月都会制定一定的绩效,医院也不例外。很多人都挺茫然,不知道为什么每个月都要制定绩效。今天就来给大家分析一下医院绩效管理的意义。01、有助于挖掘工作潜力,获取成功管理思想和方法医院绩效管理是一种提高医院内职工绩效并开发团队......[详情]
随着市场经济的不断发展,医疗改革的不断深入,医疗市场竞争的日益激烈,公立医院已经处于孤立的市场竞争行列。在积极打造一支技术力量雄厚的多学科医院的同时,如何为病患营造一个医技精湛、人文关怀、安全、便捷、整洁、温馨、舒适的就医环境,是公......[详情]
人才建设是组织发展的重要环节,有人说现代企业间的竞争就是人才的竞争,可见人才培养的重要性。但现实中很多主管领导认为人才培养工作只是人力资源部门的分内之事,与自己“八竿子打不着”,这是及其错误的——在人才的发掘、培养及应用上,各个闸口......[详情]
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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