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基本案情擅发医疗广告医院被罚三千某县市场监管局执法人员在日常巡查中发现一栋民房侧墙上设置一块户外医疗广告。经查，系某医院设置的医疗广告。因其无法提供此户外医疗广告内容和样式的《医疗广告审查证明》，该院行为涉嫌违反《广告法》之规定。......[详情]

打破“天花板” 让好医生脱颖而出除了识人、选人、用人，更要育人和留人。历时3年的探索如今已初见成效：在一院，分类培养、全面评价、评聘松绑等一系列大胆改革，正激活这所公立医院的一池春水。一个周五的18时，在上海市第一人民医院泌尿外科，......[详情]

拥有一定的技能的，将是未来自媒体商业的趋势，这其中有“医生、律师、老师、厨师等“，医生这一人群是我今天要给大家介绍的，国家今年提倡医生可多点职业、鼓励医生自主创业的政策，这是医生自媒体红利时代的到来，医生也要抓住这一波红利政策，才可......[详情]

“医联体”不过是医改过程中的一个暂时现象，其亟待“圈养”目前被各界给予厚望的所谓的“医联体”，在各地的医改方案里都是宠儿，似乎都想指望它“起医改之衰”。笔者认为，伴随市场化错误路径而生的医联体，不过是医改过程中的一个暂时现象，有其一......[详情]

如何让客户在3/4秒内对你产生信赖？如何塑造自己的个人品牌形象？在心理学上曾经做过一些研究，有的说大概在1/30秒之内，我的经验大概在3/4秒之内，学术上也有研究说3/4秒之内，人跟人就产生了第一个判断和认知。当第一印象他认可你、接......[详情]

好的管理者不一定是好的领导者，在医院里，医院管理者不只是作为一个管理者，更是一个领导者。医院管理者的领导力是如何修炼得来的呢？1、盖子法则领导力决定一个人的成效水平。锅里的水总漫不过盖子，领导力就像这盖子，决定了一个人的办事效力。你......[详情]

所有的组织机构都存在问题，医院也不例外。而这些问题通常都与人相关。的确，人才管理问题是组织不佳表现的主要原因。一份报告数据显示，全世界的管理者在应对关键的人力资本挑战，如“领导力，人才保留与参与，人力资源再培训和人才获得”方面，都显......[详情]

医院管理关乎医院发展大事，要以文化管理为切入点，以共同的价值观，让所有医院的员工都能够共同遵循文化软目标。文化是影响医院员工无形的手，领导班子是引导文化的抓手，要带领大家遵循正确的文化发展之路。首先，医院管理要统一核心价值观，要以患......[详情]

在医改深化的市场环境下，医院投资正在面临较大的挑战。但机会与挑战并存，在新的市场格局下，民营医院的发展策略如能顺应市场大势，将会获得更为广阔的市场空间。总体来看，以传统的医院发展模式来拓展市场的时代已经结束，但新型的商业模式还远未成......[详情]

人才是医院可持续发展的重要资源，一方面，医院的人才流动本身是一种人才增值的方式，通过人才在不同单位间的流动，不仅实现了自我增值，还可以提高其自身的工作经验和资历。另一方面，医院的人才流失，会增加医院的重置成本，造成医院资产的流失。特......[详情]