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网络上有这么一段反省的文字,分享给大家:大疫之前,大多数80后都沉迷于一种墨囊的游戏一一互相攀比。朋友之间,兄弟之间,闺蜜之间,妹妹之间,甚至于夫妻之间,亲家之间!比过来比过去,大家都为了成为别人嘴中的人中龙凤,而去承受自己不能够承......[详情]
诊所管理应该靠人情还是制度,可能会因为诊所的不同发展状况而有所侧重,但在“人性化”的管理理念下,靠人情和靠制度是不能分开的。人情和制度不能被割裂,而应该是辩证统一、相互支持、相互促进的。一、人情是管理的艺术没有法治,或者制度不科学,......[详情]
一、引言随着信息技术的迅猛发展,新媒体时代已悄然来临,其独特的传播方式和广泛的影响力,正在深刻改变着人们的生活方式和思维习惯。医院作为社会健康服务的重要载体,在新媒体时代的宣传和推广工作中面临着前所未有的机遇和挑战。然而,目前许多医......[详情]
医疗领域这片广袤的蓝海中,公立医院如同一艘艘巨轮,凭借其品牌、资源和政策优势,稳稳地航行在竞争的浪潮中。而民营医院,更像是那些刚刚扬帆起航的小船,虽然面临着巨大的挑战,但同样怀揣着乘风破浪、驶向远方的梦想。创新,是民营医院实现突围的......[详情]
封顶线(ceiling)。广义的封顶线主要包括四种:一是年度给付封顶线,即年度内医疗保险基金支付的最大额度;二是单次医疗费用给付封顶线,即单次门诊或住院医疗费用医保基金的最高支付限额;三是终身给付封顶线,即参保人一生内医保基金的支付......[详情]
一、在美国开设诊所的基本要求在美国开设诊所,需要遵守的要求涉及医疗、法律、财务和管理等多个方面:1、执照和许可证:医疗诊所需要获得相应的执照和许可证,以证明其符合相关法律法规的要求。通常需要向州的医疗监管机构或者州政府部门申请,不同......[详情]
提示:DRG/DIP医保付费新时代,医院如何顺应?提质增效是运营管理之道,DRG/DIP成本核算为精益运营管理赋能,成本核算如何算为管用,不是财务部门“自娱自乐”,如何实现“业财融合”,都成为医院面对DRG/DIP付费下绕不过去的“......[详情]
导读此篇,写在2024年春分,一年之际在于春,温暖和煦的春天,意味着一个美好的开始。—1 —很多朋友询问,今年医美机构该如何布局?我觉得,目前医美行业正处在一个十字路,对于医美机构来讲一边是合规带来的成本激增;一边是当地黑医美、生活......[详情]
能安心吃饭,是每个人的基本需求,也是患者的基本需求。多数的医院,尤其是大城市三甲医院,对于住院患者的三餐,一般都是服务人员提前一天到病区逐个病床问要不要订餐,如果订还会有品类选择;如果患者不订,也是可以的,患者有充分选择权。但这家位......[详情]
近日,国家医保局党组成员、副局长施子海带队赴辽宁调研定点零售药店药品价格管理,这一行动引起了行业内外的广泛关注。实地调研定点零售药店和医疗机构,听取相关负责同志和代表的意见建议,这一系列动作背后,释放出了哪些重要信号?本文将对此进行......[详情]
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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