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医管攻略
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今天,不确定性和协作、创新一起,已经成为医院运营管理中的关键词。作为医院领导者——这场变革需要拿出勇气摧毁旧的布局,重新设计整个格局,从头改变、革新我们旧的思维体系,做好领导力建设……医院管理者,当下最可贵的6种能力——一、预知未来......[详情]
拿着旧地图,找不到新出路!美国管理学家迈克尔●波特的企业价值链理论认为,服务是由企业从原材料的采购、产品的设计、生产,到最终卖到消费者的一系列相互影响的活动所构成。如果将波特价值链模型进一步细化,结合参照医疗行业特质,应用于医院管理......[详情]
最近,有个临床科室火了--风湿免疫科,因为很多网站都在转发“风湿免疫科作为独立科室普遍亏损”的新闻。根据健康界新闻描述:某三甲医院风湿科主任对健康界表示:「2021年启动DRG正式付费后,我们科第一个月就亏损了十多万。」事实上,亏损......[详情]
一、选址对于口腔机构来讲,一个好的选址尤为重要,在保证了医疗质量的前提下,好的位址也代表着成功了一半。口腔牙齿问题, 不等同于其他身体疾病,一般情况下,老百姓都会就近选择,怎么方便怎么来。那么,我们要综合考虑哪些因素呢?1、停车问题......[详情]
对于做汇报,一定是我们主动发起的一个行为。千万不要等着上级催,如果每一次的汇报都要等到催,才去执行,那肯定会给上级留下一个不积极、不敬业的印象。(心理学叫“贴标签”)被贴标签很容易,撕掉标签却很难。学会正确汇报工作,能助你完成从“透......[详情]
诊所客源从哪来呢?诊所的客源的第一个增量,来自公立医院转移出来的客源。诊所客源的第二个增量,来自于医疗服务可及性提升后,更好、更快、解决居民的常见病需求。诊所的市场增量的第三个来源,是针对中高端人群的个性化医疗服务。二、做好定位和体......[详情]
创办诊所,只要技术好就行了?NO!技术好服务好只是基本标配!诊所钱途如何?关键创办人的格局和认知!当学习的速度,落后于变化的速度时,就会成为被淘汰的对象!你能看好病,你技术高超,为什么却经营不好一家诊所?我在浙江嘉兴实战授课时,曾对......[详情]
多年前的一天,北京某著名三甲医院整形科里,一位做双眼皮很出名的医生在两个手术间来回忙碌。这天是他的手术日,排了25台手术,护士将预约好的顾客排序,在走廊里等着,医生在这个术间做完一个,就去另外一间安排下一位受术者,手术速度很快。虽然......[详情]
2020年起,各大行业论坛的受众群体发生了微妙的转变,越来越多的小白群体突然之间剧增,如美容院老板、纹绣工作室老板们,其他没有接触过医美却觊觎医美市场的跨界者,而以往常游走于各大论坛的医美老板们,一些医美老鸟们,也逐渐消失了身影。今......[详情]
最近,国家医保局出台了《关于进一步做好基本医疗保险跨省异地就医直接结算工作的通知》,其中明确到2025年末,实现住院费用跨省直接结算率提高到70%以上,普通门诊跨省联网定点医药机构数量实现翻一番。对患者带来哪些影响呢?对患者而言肯定......[详情]
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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