医院管理-医院管理培训-系统-制度-医管攻略-华夏医界网

随着口腔行业的发展，门诊必须提高知名度和口碑，尽量吸引更多的客户。具体来看，口腔报刊是其中一种方式，既可以起到宣传作用，也可以多与客户互动。我们已经有很多的成功案例了，如果院长有意向也考虑做这件事。在此，提供三点参考建议，具体如下：......[详情]

牙科老板想让牙科经营发展的越来越好，就必须有优秀的人才。做好以下十步，可以帮助牙科老板在牙科打造金牌牙医。1. 牙科医生想要有良好的发展，成为金牌牙医，就必须要有一项专长。在工作中需要有取舍，不能每一方面都顾忌，否则的话每一方面可能......[详情]

民营医院经过多年快速发展，数量已经占优，但服务量依然难以与公立医院比肩。如今，新冠疫情、医保严管和人才瓶颈制约使得本来就很脆弱的民营医疗更是雪上加霜。当下，以加强疾病救治能力和高质量发展为主攻方向，公立医院得到了国家太多投资，一股多......[详情]

牙科在发展过程中有很多阻碍牙科发展的因素，其中员工之间的内耗也会阻碍牙科的正常发展。牙科老板想让牙科有和谐的工作氛围，避免员工之间闹矛盾，影响工作的情况发生，以下六点应该了解并做好。这六点可以帮助牙科老板更好地......[详情]

随着信息技术在我国的普及，各类信息化技术手段在医院中不断应用，极大地提高了医院的办公效率，对行政办公模式的变革产生了深远的影响。HIS、EMR、PACS以及无线技术的应用改变了医院的运营模式，显著提高了医疗业务效率。但是，医院除了医......[详情]

记得原全国人大常委会副委员长韩启德院士曾指出，在医疗技术飞速发展的今天，要警惕技术至上和医学市场化的倾向，使医学日趋离开人文，而人文精神是医学的灵魂。钟南山也讲过一句话，医生眼中不只是病，要有病人。众所周知，医学即人学，医者为“生命......[详情]

在牙科门诊的发展中，业绩遇到瓶颈很常见，院长作为领导者，需要保持一颗平常心来应对这种情况。这不意味着放手不管，我们可以干预，但是不能随意干预，而是有想法、有方法，事业业绩翻一番的目标。1、能力升级，这是业绩提升的根本院长想让门诊业绩......[详情]

很多院长对能力不好的牙医有疑虑，让他们接诊也不是，不接诊也不是。比如，能力不足的牙医接诊，技术、服务、沟通能力都有不足，可以导致客户的流失和不满意；但是，让他们不接诊，没有练习哪来的提高，始终成长不了大医生，这样院长受制于人。在此背......[详情]

牙科员工也是职场人，甚至比很多行业相比更有特殊性。因此，牙科员工不仅需要明白职场人应该明白的道理，而且需要更加谨言慎行、做好自己。只有这样，才能在牙科门诊这个职场中乘风破浪，具体如下：凡事积极主动往前冲的，都可以得到领导的认可和加分......[详情]

会开好了，任务布置下去了，结果呢？还是老样子：听听好感动，想想好激动，回去没行动。这其中缺了最重要的一步，关键要靠项目驱动。如果以常规工作的方式去推动一件事情，可以快，可以慢，可以做，可以不做，如果是跨部门或跨机构的，还要沟通协调，......[详情]