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医管攻略
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医养结合的关键在基层,意见明确鼓励养老机构与周边的康复医院等接续性医疗机构紧密对接,建立协作机制,鼓励社会力量积极参与医养相结合,以信息化建设为抓手,推动智慧养老发展,缓解养老难题,但需要多个部门加强协作,促进医养结合健康持续发展。......[详情]
医患关系,这个医疗界永远无法回避的话题,在10月22日甘肃杀医事件发生之后,再次成为舆论的热点。(百度指数中“医患关系”近期的显著变化曲线)一些极端的患者和不明真相的群众,习惯于把医患关系紧张的原因怪罪于医生,这恐怕是全国多地发生杀......[详情]
全面预算管理,是指利用财务部门给出的整体预算对医院各部门的财务及非财务资源进行分配、考核、控制。另外,通过预算管理医院可以使开支得到有效的控制,使得资源的分配更加有效,最终提高医院经营管理的综合效益。在2012年出台实施的《医院财务......[详情]
临床学科建设是医院生存和发展的核心,是衡量医院建设水平的重要标志。如何做好医院学科建设工作,对推动临床学科健康及可持续发展至关重要。探索医院学科评价机制,建立适合临床学科发展的评价指标体系和管理方法,对促进临床学科发展,提髙医疗服务......[详情]
随着我国医疗卫生体制改革深入推进,对医院提出了更高的要求。绩效管理作为现代医院管理制度的重要考核内容之一,是医院内部管理中不可或缺的一环。医院合理的绩效考核制度,能规范医护人员的行为,调动医护人员工作的积极性和主动性,改善医护人员的......[详情]
在医疗改革的背景下,所有医院管理者都必须具备相应的政治素养、业务能力和管理水平,以及较强的团队意识、环境适应能力和社会角色规则,才能胜任当前的基础工作,完成医院管理任务。那么,医院管理者究竟如何做好医院管理工作呢?制定规范性规则和条......[详情]
医院是一个有着特殊用途的场所,大量人群的聚集,特殊的病人群体以及医生诊断的要求等都使得医院建筑在设计上应该十分注意。那么,今天我们就来聊一聊医院装修设计规范是什么?1、医院各个门厅的职能要有明确标识,方便病人清楚流程,及时治疗,还能......[详情]
梅奥国际在“患者满意度”这一项调查中的结果显示,一些医院满意度高达70%以上,有些却不到50%。患者满意度对医院整体形象、经济和社会效益起到决定性作用,同时也影响着医院的经营与发展,因此,提高患者满意度是医院投资商和管理者需要重视的......[详情]
导读:中国市场上有四种主流版本,即北京医疗保险协会的BJ-DRG,由国家卫生卫生委员会医院管理局和北京市卫生卫生委员会信息中心联合制定的CN-DRG,国家卫生和卫生委员会初级卫生部门的CR-DRG,以及国家卫生和卫生委员会健康发展研......[详情]
导读:随着医疗改革的日益困难,许多医院面临着许多困难和机遇。如何规划医院生存和发展的目标?院长们面临前所未有的巨大挑战。我们如何才能把医院发展的方向盘做好?中国的医院迫切需要进行战略性的自我检查、定位和反思。经验管理所谓的经验意味着......[详情]
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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