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来自：中培财审通作者 | 蒋兰、冯定（资阳市人民医院、水城县人民医院）来源 |《科技与创新》2019年08期摘要医疗设备的验收管理工作是医疗设备招标采购环节中最后关键的节点,是医疗设备使用管理起始阶段的初始连接环节。为了保证新进的医......[详情]

国内正处于高速发展阶段，科技与管理水平都在不断提高，但是现行的医院管理模式与其他特区的医院管理模式相比，还是有所参差不齐的。霍尔斯希望通过对其他地区管理模式的简要介绍，对国内医院管理者有所启迪。一、台湾医院管理模式台湾模式一直是亚洲......[详情]

导读:疾风知劲草，板荡识诚臣。打破“论资排辈”，不拘一格降人才；改良制度框架，与时俱进抓管理；他以超前眼光和远见，奏响新时代奋进之强音！——施秉银走进西安交通大学第一附属医院门诊大楼，一条宽阔的院史长廊始于足下。沿着长廊前行，医......[详情]

以前，无论是整个社会的管理成本，还是医疗费用都是不高的，因为你做事情的时候是不需要去想那么多的，你会把大家都当好人看的，不需要去担心小概率事件的发生会带来那么多的麻烦和那么严重的后果的。但是在大众媒体时代，特别是进入新媒体时代，事件......[详情]

互联网医院是大势所趋，然而社会、群众与医务工作者需要一个什么样的互联网医院却是值得思考的。建设与管理互联网医院需要有一个满足于患者满意、同行认同和社会认可三个无障碍的管理目标。因而，建设与管理互联网医院的思想形成就十分重要。笔者认为......[详情]

为适应现代医院管理的发展，我国越来越多的医院开始实施6S管理。6S管理以整理、清洁、规范、识字、安全为主要内容实施。通过有计划、有步骤、全方位地实施医院6S管理，可以改善医院环境，提高运行效率。那么，什么样的医院6S管理才能更可靠呢......[详情]

【编者按】该文形成于2012年，首刊于《中国实用乡村医生杂志》，辑录于本人所著的《农村卫生思考》一书。今天这里重新编发，一是因为“两个允许”已经被允许在各级医疗机构实施，特别是允许基层卫生院实行“一类公益事业单位财政投入，二类薪酬管......[详情]

改革开放，历经40年风云激荡，所见中国行业，可上九天揽月，可下五洋捉鳖。医疗唯独 “爬行”，只因医院管理缺少跨界迭代！国家卫健委联合印发《关于开展建立健全现代医院管理制度试点的通知》指出,全国148家医院将作为建立健全现代医院管理制......[详情]

民营医疗的发展是典型的“量”而不是“质”。虽然民营医院的整体数目超过公立医院，但服务量只占13%左右，其中90%的病床不足100张，过去三年里，80%的机构利润率有所下降。从数据上看，大多数民营医院管理的发展着实遇到了瓶颈。那么，这......[详情]

管理有一个本质要求是优化，比如讲到什么是团队凝聚力，简单一点就是大家都乐意、积极干这事，这工作，朝着同样的目标努力、奋进。而管理的优化则是促进这样的事情的发生，让企业处于良好的氛围和良好的发展。这看似很简单，其实要做到不容易，由此我......[详情]