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日前，国家卫健委发布《智慧医院服务分级评估标准体系（试行）》，明确对医院智慧服务要进行分级管理，分为0—5级，让医院各个智慧系统互联互通，形成一个有机整体。今年，我国将在100个城市开展城市医疗集团建设试点，建立以信息化为支撑的远程......[详情]

1京剧老生王佩瑜说：京剧唱给两种人听，一种是喜欢听京剧的，另一种是不知道自己喜欢听京剧的。知道自己喜欢去听京剧自然无可厚非，不知道自己喜欢，要听过之后才知道。这中间藏着王佩瑜为推广国粹所做的努力，对企业管理同样有启迪作用。一个人对世......[详情]

现在管理人员对基层医院信息化水平存在误解，在调研基层医院信息化过程中，发现现在基层医院拥有信息系统可以说达到90%以上，但是一直停滞不前呢?除了信息人员缺失之外，还有哪些问题呢?希望本文能帮到你。问题基层医院为何信息化水平低下呢，管......[详情]

均住院日这个概念而言，其不仅能够全面地反映出医院的实际管理水平，而且也能够有效地体现出医院的医疗水平、技术水平以及护理水平。有效地缩短平均住院日，对患者、社会和医院都具有重要的意义。针对如何缩短平均住院日，提出了以下几点方向：影响平......[详情]

关于开展医疗卫生机构厕所整洁专项行动的通知国卫办规划函〔2019〕295号各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团卫生健康委、中医药局，国家卫生健康委、国家中医药局直属和联系单位、属（管）医院：为贯彻落实习近平总书记关于“厕所革命”的......[详情]

在医院后勤管理的岗位上，能够给大型医院提供后勤支撑，保障其正常运行，不是每个人都能做到的。作为一名现代医院的后勤管理工作者，需要经历长期的培养和磨练，才能逐步掌握各方面的知识，积累足够的经验。医院后勤管理者需要对医院的各项工作、各种......[详情]

平衡计分卡作为一个有效的战略沟通和管理工具，为我们实施现代医疗质量管理提供了很好的方法保证。规划好的战略并不能自动的实现，只有分解战略目标到各级组织层次，与医院员工做好沟通，促使他们理解、接受，并在工作中积极配合实施战略的手段和方法......[详情]

咨询对于有规模的企业、对于有实力的咨询师，动辄就是几百万甚至上千万的费用，很多企业员工特别是高层管理人员心中甚是不满：为什么给外人这么多钱？为什么不给我们员工增加工资或者多发点奖金？嘴上说出来的少，但腹诽的人不少，当然，也有胆大的直......[详情]

制定一个能带动医院走向胜利的医院战略是每一个医院的领导层最优先的管理任务。如果没有医院战略，或者战略不够清晰，那么医院的经营运作就没有一个明确的指导，就难以形成满足市场需求、获取竞争优势、达成医院目标的具体策略。如果没有战略，就会缺......[详情]

随着互联网+健康推进，医疗信息系统发展迅速，对于医院信息科来说，原有信息系统越来越难支撑医院业务，系统扩展困难，经常卡顿，服务器老化，存储紧张等等，都考验了信息科这个部门，但对于信息科基本从医院网络维修或者计算机维护转化过来，从一个......[详情]