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医管攻略
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日常在医院里做绩效咨询时最常听到的话是“工资太低了,大家都没有积极性。”好像是工资决定工作的积极性和幸福感。馨贤对这句话持怀疑的态度,理由有三:“一”,我国改革开放前期与现在相比较,如果工资决定工作的积极性、幸福感,在人均工资不知道......[详情]
要成就企业请先打造团队企业的发展,需要高绩效团队的支撑,若想成功的经营一家企业,请先经营一个高效的核心管理团队。现在企业之间的竞争,不是一个人与另一个的竞争,而是一个团队与另一个团队的竞争。当今社会人才济济,企业不缺人才,缺的是将各......[详情]
病历是患者疾病发生、发展、诊断、治疗情况的系统记录,病历不仅真实反映患者病情,也直接反映医院医疗质量、学术水平及管理水平。病历既是医教研管不可替代的宝贵资料,又是帮助判定法律责任的依据,也是医保支付的凭据。北京协和医院建院96年来,......[详情]
建立的意思是让某种事物从无到有的一个过程。健全的意思是指使完备、完善;身体健康而无缺陷。显而易见,这两者的意思是有差别的。那么建立现代医院管理制度和健全现代医院管理制度应该也有差别的,差别就在之前有没有这个制度。这里还得分中央和地方......[详情]
刘强东曾说过“管理的核心是管人”,而管人就离不开人际关系的维护。在企业这个特殊的环境中,如何处理企业和员工的关系、上下级、同事间各种错综复杂的关系显得尤为重要。本文提出了3个方法:说话有留余地、对人存宽容、做事有尺度。通过多年对管理......[详情]
医学装备是用于医学领域并具有明显专业特征的物资和装置的统称。它可以是单独或者组合使用于人体的仪器、设备、器具、材料或其他物品,包括所需软件。医学装备管理部门负责全院医学装备的购置、安装、验收、维修保养和质量管理等工作[1-2]。先进......[详情]
医院绩效考核是指采用特定的指标体系,对照客观的考核标准,按照一定的程序,对医院社会效益、运行效率、投入产出、医疗质量、发展能力做出综合评价。传统医院绩效管理大多采用以收入为导向的全成本核算法。其考核指标单一,时效性较差,多因信息系统......[详情]
十九大报告中关于习近平新时代中国特色社会主义思想理论描述共有510个字符。其中阐述了“8个明确”,①明确坚持和发展中国特色社会主义总任务,②明确新时代我国社会主要矛盾,③明确中国特色社会主义事业总体布局,④明确全面深化改革总目标,⑤......[详情]
医院办公室是医院行政工作的一个重要职能部门,承担着沟通上下、协调左右、联系内外、扶助参谋等重要职能。其整体运转状态和工作质量好坏直接影响到医院办公质量和工作效率。医院办公室只有打造好自身的形象,才能提高工作效率,充分发挥应有的职能作......[详情]
当我们对医院的人才进行了能力提升和价值观的引导之后,我们接下要考虑的就是三纵和四到位。三纵:是指我们在进行医院人才梯队建设的时候要从三个维度考虑,分别是时间维度、空间维度、无间维度。时间维度,医院人才梯队建设是一个长期的工作,整个人......[详情]
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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