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昨天,医院管理师第四期高级研修班学员彭健同学,在医院心理管理课上提问:“如何提高中层管理者的责任感和担当感?”责任感和担当感是医院中层能力培训中一个非常重要的方面,中层为何平庸、为何责任感下降、不敢担当?是什么样的一些原因影响了责任......[详情]
随着医疗市场的开放,进入医疗市场的资本越来越多,给中小型医院的内部管理带来了严峻挑战。莆系医疗的绩效考核式的管理取得了一定的成功,而其快速回本的战略规划也越来越不适应当前的医疗市场!医院的战略目标应如何制定?什么样的绩效管理能保证医......[详情]
对人际关系的协调是一门艺术,需要一定的技巧,要讲求一定的方式,尤其在医院这个知识分子成堆的地方,对人的协调必须有合适的方法。同样的人,同样的事,协调方法不同,将会出现不同的效果。因此,作为医院院长,在协调人的关系时,首先要想到方法上......[详情]
团队里,表面上一池静水,暗地里却暗流涌动。其中“传染”最快的不是那些鼓舞人心、积极向上的信息和能量,而是那些让人消极、倦怠、心里不爽的人和事。若你稍不留心,自己也可能卷入负面能量的漩涡,不仅影响正常工作,伤害人际关系,严重还可能因此......[详情]
01 明确培养新员工的重要性——做事与做人培养新员工是每一位管理者都要共同面对的话题。没有社会经验,完全一张白纸,新员工开始自己的职业生涯。他们会受到最初在公司遇到的上司及前辈的影响。问题是,遇到的上司及前辈会是什么样的人呢?对他们......[详情]
如果你多接触企业,特别是民营企业,你会发现几种很普遍的现状,一是很多企业经营了十多年,但是,销售额才千把万,几千万,企业老是长不大;二是营销管理者(有的是总经理,有的不是总经理)特别忙和累,业务离开他就不行;三是有的认为只有自己行,......[详情]
管理是一门功课,管理难在如何让管理富有成效,使医院创造更大的效益。西方管理现代管理具有四大职能,也是一直受管理者推崇的。笔者总结了西方现代管理方法,并与各位管理者分享一则新的管理方法,六维度管理方法,让医院管理变得更加得心应手。六维......[详情]
官场是浓缩版职场。其实任何单位,都有台面下的潜规则在发威,它影响巨大,却很少有人会明白告诉你,全靠你心明眼亮自己悟。悟到了就得道,悟不到就可能一辈子做职场小白。有些东西,还是越早知道越好。所以《人民的名义》里暴露出的这六大职场潜规则......[详情]
——《关于推进医疗联合体建设和发展的指导意见》读后感(上)2017年4月23日发布的《国务院办公厅关于推进医疗联合体建设和发展的指导意见》国办发〔2017〕32号明确指出:“开展医疗联合体(以下简称医联体)建设,是深化医改的重要步骤......[详情]
随着医疗卫生改革的深入,如何更好地发挥医院的专业优势,减少费用,有效降低医院的运营成本,开源节流,提高经济效益,成为医院经营管理的重点。而医院后勤仓库管理恰好是其中的关键。苏州大学附属第一医院后勤库房采用的是零库存管理模式。零库存的......[详情]
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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