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大多的医院管理者认为计划是一组数据，是一个考核指标的指导文本。实际上，计划本身属于医院管理的一部分。计划管理要解决的是目标和资源（人力物力）之间关系是否匹配的问题。因此，计划管理由三个关键元素构成：目标、资源和两者的匹配关系。计划管......[详情]

庆幸自己年轻时候对于婚姻的选择，从未恋爱的我，在选择婚姻对象时很明确要找护士。那时我做了公共卫生医师还从事医学教育工作，比较有前瞻的预防性思维，想老了病了谁照顾最可靠?众多职业中，认为最会体贴人的职业是护士，最有爱心的职业也是护士。......[详情]

释迦牟尼曾问他的弟子：“一滴水怎样才能不干涸？”弟子们面面相觑，不知如何作答。释迦牟尼告诉他们：“把它放到大海里。”一个人的能力不管有多强，如果他不能融入到团队中来，那么，他就会像那滴没能融于大海的水一样，很快 “干涸”。一个人要想......[详情]

管理学家罗伯特鲁西尔认为组织是一群致力于达成既定目标的人组合而成。人是组织的重要元素，是组织运行成败的关键。在上个世纪30年代开始，这样的思潮在企业界蔓延开来。也就是说，产品比起组织中的人来说，人更重要，如果企业的产品与竞争对手差异......[详情]

建立绩效管理体系就是确定企业的绩效管理方针、原则、标准和方法。其中明确各级人员的职责、设计企业绩效管理方案、规范绩效管理的操作步骤是重点。一般企业导入绩效管理体系的步骤如下：第一，首先确定绩效管理目标、管理方针，搞清楚企业绩效管......[详情]

与积极的人交往，你会变得更阳光;与消极的人交往，你也会充满负能量;与诚实的人交往，你们能坦荡磊落、互相鼓励;与不靠谱的人交往，是对你时间、生命的极大浪费。生活中的9个细节可以帮助你判断员工是否靠谱，一起看看吧。1、眼神磊落坦荡的人，......[详情]

随着社会发展，经济体制的不断改革，全球经济一体化发展。医疗行业竞争力也随着不断增强，医院高值耗材使用人数也在不断增加，医用高值耗材作为对安全非常重要、使用和生产都必须严格控制。高值耗材是价格相对较高消耗性医疗器械，仅限于某些专科室使......[详情]

健康中国战略开创举国共建健康的新时代，医疗行业在未来若干年将迎来一波快速的发展机遇。随着医院管理职业化的大趋势，未来也需要越来越多的优秀职业院长。从过去和现在优秀的职业院长看，大都有中层管理者的历练。因而想成为未来的职业院长，特别是......[详情]

去年火的不要不要的《欢乐颂》又要来了管理者可能在想这跟我有什么关系，但是你有没有考虑过《欢乐颂》为什么可以这么火？为什么可以收获这么多粉丝？这其中有很多我们民营医院可以学习的点。精准定位交流几乎所有观众都可以在电视中看到自己的影子，......[详情]

要想带好一个团队，首先要自己具备领导才能及专业素质，学习与提高是必不可少的。一、榜样激励为员工树立一根行为标杆在任何一个组织里，管理者都是下属的镜子。可以说，只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的，就可以了解整个组织成员的工作态......[详情]