医院管理-医院管理培训-系统-制度-医管攻略-华夏医界网

当诊所拥有一定量的客户群体，因客户的消费习惯、所能接受的管理营销方式都不一样，那么诊所又该如何去做好客户管理呢？这要求诊所对客户做到全面了解，并且把主要需求或者特性给标示出来，那么需要对客户进行标签管理，方便展开后续的管理营销，做好......[详情]

随着近年来我国医疗卫生改革步伐地加快和深入,各种国外及民营资本不断地进入,医疗市场竞争日趋激烈,民营医院科学管理的重要性随之凸显。而目前民营医院的管理人员多为医学背景,缺乏对管理知识和技能的掌握。这使得医院管理咨询行业的发展水到渠成......[详情]

导读医院绩效管理已逐渐成为医院管理进步的重要标志。但目前我国还尚未形成较为科学的医院绩效评估体系,医院绩效管理在从理论研究阶段向深层应用推进的过程中受到了较大的阻力。但很多医院管理者却不知道从哪里开始，这是医院管理者的一个大问题。绩......[详情]

随着政府把人民卫生健康上升为国家战略，提出开发医疗健康服务产业，以及相关政策的放宽与支持，民营医疗行业似乎是迎来了春天。对莆田系民营医疗行业来说，这是最好的时代，也是最坏的时代。喜的是政策利好，2016年进入了医疗改革元年，健......[详情]

就像手机、电子产品需要充电一样，医院管理者同样需要充电，以应对瞬息万变的市场。医院管理者应该何时去充电，这并没有相应的“数字”，但还是有一定的信号的。如果出现了以下五种信号，就说明你应该充电了。一、感觉目前的运营没意思如今医疗的市场......[详情]

导读建立现代医院管理制度是提高医院竞争力的紧迫要求,也是我国公立医院改革发展的必然趋势。从内部和外部两个方面对中国特色现代医院管理制度进行了界定,强调现代医院外部管理制度重点是医院管理体制创新,现代医院内部管理制度的核心是建立医院的......[详情]

导读/许多企业实际上是依靠一个“能人”老板起家的，跟员工的感情不错，但严重缺乏科学管理，企业大了就不好办。另一种现象是，企业雇佣了很多“庸人”做管理，这些人只能选出比他更“庸”的人，这样的组织，怎么能有前途呢？最近一段时间，越发感到......[详情]

近年，国家在不断出台鼓励社会办医疗机构的一系列措施，积极推进社会办医，努力构建多元化医疗服务体系。但从去年下半年开始，相当比例的民营医院经营越来越困难，全国范围内很多民营医院的门诊量都在下降，这让广大民营医院的经营管理者都感受到了要......[详情]

?战略永远处于“想”和“说”的阶段，人们不能做战略，只能执行战略。整个企业经营过程就是执行战略的过程。企业战略只有想清楚，才能说清楚。梳理战略的过程就是一次想清楚说明白的过程。是企业就会有战略，区别在于有无文字表达而已。成熟企业每年......[详情]

导读医院管理学是管理学的一个分支，也是一门应用学科，具有应用性和实践性强的特点，在讲授过程中，需要增加实践环节，调动受训人的学习积极性。因此在医院管理学理论教学中有针对性地设计不同教学法，适当增加实践教学环节，有利于丰富课堂教学内容......[详情]