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在医院效能提升之路需要花费我们大量的人力、物力、财力；需要我们面对工作时讲究精益求精；需要我们面对管理时更加个性化、更加精细化；需要我们面对服务时更加人性化、懂得差异化；需要我们面对危机时做到游刃有余、化险为夷等等。倘若我们其它各方......[详情]

什么叫执行？这就是执行！成功绝非偶然！既然执行力对于企业发展这么重要，医院管理者需从哪些方面着手加强执行力问题？执行力简单来说就是像部队那样，首先是服从。为什么军队能够成为军队，首先服从就是第一位。很多医院营销企业就是缺少这样的执行......[详情]

　千军易得一将难求，是目前很多行业和企业面临的问题。究其原因：人才本来就是稀缺资源，如物质一样，人的物质欲望需求，永远大于物质供给需求，且大部分物质支配权掌握在一小部分人手里。现在在这个全民创业，老思想“宁为鸡头不为凤尾”的背景下，......[详情]

临近清明，好友从深圳回哈祭扫，好久不见坐在一起品茶聊天。说起了工作方面的事情。他也是做互联网运营的，主要销售化妆品。因为注重产品质量和售后服务水平，业务非常不错。目前他说：我想在公司推行全员绩效考核，用KPI和BSC,希望我给一些建......[详情]

凌晨三点醒来，理一理思路，看一看你们头像，我感到无比的幸福，但也有些担心；医院发展十多年，经历了大风大雨，能够这么稳定地发展下来，实属不易；我在这里给大家几点建议；1、这个社会没有绝对的公平，你认为自己很优秀，但并不表示你能够让身边......[详情]

组织不是权力的舞台，实际上组织是责任的重心。每一个部属都是通过自由选择来达到他想要的工作与绩效目标，并且必须通过"给上司的一封信"的形式，信中描述自己的工作目标、绩效目标、期待上司的协助与排除障碍，并且提出总的目......[详情]

各医院内部还有高年资医生协会，是医务人员自己管理自己的组织，可以列席参J 加董事会及各专业委员会的会议，代表医务人员表达意见，在医院占有一定的地位。社会上设有医师注册委员会和护士注册委员会，是行业管理组织，负责确认医师和护士的执业资......[详情]

我国医院固定资产会计处理存在的弊端。一是修购基金的提取不规范。现行《医院会计制度》对固定资产的标准、分类、计价及核算方法都做出明确规定，虽未明确提出“折旧”的概念，但规定按固定资产账面价值的一定比率提取修购基金记入支出，即对固定资产......[详情]

现行医院财务制度对收入定义为："医院收入是指医院为开展业务及其他活动依法取得的非偿还性资金。医院收入包括财政补助收入、上级补助收入、医疗收入、药品收人、其他收入".事业单位会计准则规定医院会计根据配比原则、采用权......[详情]

营销部各岗位职责及考核标准营销部各岗位责任制考核标准已发给各工作人员，以后的工作严格参考该标准，各岗位考核标准如下：1、广告文案员岗位责任制考核标准①负责企划部各媒体及各种文稿的草拟、审编工作；②根据广告及活动的安排，提前一周通知各......[详情]