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五中全会公报明确提出建立现代医院管理制度说明现代医院管理在医改中的重要地位。现代医院管理制度的建立、能否落实、是否取得成事关医改成败。全面理解现代医院管理制度的内涵，有助于广大医务工作者未来积极投身于医院改革，主动参与到建立现代医院......[详情]

作者近期在医院管理师职业化培训学习过程中，学到医院管理战略一章时，兴致尤浓，遂结合基层医院现状做相关调研，现把点滴信息的收集及思考小结如下。一、基层医院管理战略管窥战略即大道，战略即全局性、长远性的管理谋划，对于医院走什么路，举什么......[详情]

最近这两年大家似乎都有同感就是生意越来越难做钱越来越不好赚，以前只要辛勤一些总会有所收获。大家耳熟能详的有一句名言：辛勤耕耘必有收获，走过沙漠就是绿洲。可如今对这句名言表示怀疑和疑虑。大家都觉得自己很勤奋很努力更很刻苦但收获甚微，不......[详情]

世界上有两个组织是最强大的，一个是宗教，另一个是军队，为什么这两个组织最强大，我们来学习一下，宗教把信仰放在第一位，军队把使命放在第一位，宗教成员为信仰牺牲叫做“永生”，军队战士为使命牺牲是叫做“光荣”。信仰是什么，信仰是一种能让组......[详情]

无论是解决看百姓“看病难”和“看病贵”的医改问题，还是解决医院内部的成本绩效问题，都需要医疗及管理的大数据支撑。应该说，现代医院的管理水平高低，不仅仅取决于管理的模式与方法，更取决于管理调研和决策过程中的大数据利用。现在没有哪个医院......[详情]

鄙人一友人就职于一家县域妇产专科医院，主要的工作是运营推广。友人告诉我，他在这家医院工作至今，发现医院在管理上存在严重的疏漏，尤其是对部门职能的界定不清，该医院有三个部门（市场部、网络部、市场部）在运营政策上总是出现变相抢预约号的现......[详情]

360度绩效考核管理体系，多维度，多层次，让绩效考核更综合．科学．高效。在分工、协作清晰明确的状态下，业务管理按单元切割划分，企业．部门．个人的工作业绩指标可以明确界定。然而，时代在变，不论是“绩效主义毁了索尼”，还是“绩效主义成就......[详情]

年前年后往往是我们选择新工作机会的最佳时机，那么，你的最佳时机，是不是正确的呢？我们今天从投入与产出的角度去分析一下。第一，找寻成本1、时间成本经过调查研究，这一份工作与上一份工作之间的间隔大约两到三个月。那就意味着，你的时间成本=......[详情]

今天我主讲的是如何打造一流的团队及如何策划出一流的活动。《建国大业》被称为中国电影政治片中最成功的策划推广，被称为非商业化的商业化运营，建国大业如何进行策划推广活动，如何成功？《建国大业》是如何策划的？明星的脸谱化，上不了《建国大业......[详情]

民营医院，要敢于在技术与服务上进行运营创新，要以创新的技术与创新的管理思维和更持久的运营管理作为生存的基础。同时，也离不开患者对医院的理解与信任。现在是信息营销的时代，能用得上的渠道多的数不胜数，再多的活动也比不上医院在运营管理上的......[详情]