医院管理-医院管理培训-系统-制度-医管攻略-华夏医界网

医院管理过程中，“人”这个要素在医院管理中包括两个角色：一个是员工，一个是患者。员工和患者共同完成整个医院管理，彼此的互动影响着最终医院的结果。因此，员工和患者的地位都是很重要的。员工需要管理，同样，患者也需要管理，以提高患者履行自......[详情]

修缮你的员工医生或者护士都是第一次来到你的诊所或者是门诊部，对你的环境和整个处理模式都不是很了解，这时候该做的就是让他们更加深入了解你们的工作方式，以便于他们能够尽快融入到这个环境中。而这个步骤最好不要省略，不然你会觉得新来的医生和......[详情]

“道可道，非常道”，对于管理学，确实是一个说不清道不明的话题，在商界和企业里面都有各自的管理方案和模式，西方有西方管理学模式，中国又有中国式的管理模式，日本有日本的管理模式，各人也是各尽其用，也无所谓对和错，适合自己的就好了。我也说......[详情]

在这里我希望，每一位读者都不要试图带着学习或是求知的心态来看待下文。如果可以，请尽量带着批判性的眼光来审视。为何这么说呢?因为我的就是我的，你记得越多，反而适得其反。这3000字的内容中，真正的思想就是那一点，也是唯一能被你带走的一......[详情]

（1）KJ法KJ法是日本川喜二郎提出的。“KJ”二字取的是川喜（KAWA JI）英文名字的第一个字母。这一方法是从错综复杂的现象中，用一定的方式来整理思路、抓住思想实质、找出解决问题新途径的方法。KJ法不同于统计方法，统计方法强调一......[详情]

每年、每月、每日，常常看到各医院机构在招人，尤其是年底...但是，就我的观察，似乎不是只有年底才换工作，有人事变动，所以企业到处招人，有的急得跳脚，有的，好似也「司空见惯」，反正在国内，什麽没有？就是「人多」。其实，人员来来往往，对......[详情]

在医院管理的过程中，如果遇上了各种类型的“冲突”，其实是对管理者发现问题，剖析问题，解决问题等能力的一场严峻的考验。首先考验的是医院管理者的洞察能力，有的管理者缺乏一定的洞察力，每天看到的是一幅太平景象，就认为没有冲突。还有的管理者......[详情]

情境：陈秘书进入现在的单位工作已经3年了，她已一直为自己的职位和工作内容感到自豪，自认为做事还算周密。在她的顶头上司赵总出差期间，单位正在筹划元旦活动。元旦活动负责人王大姐把元旦礼品预算报表交给她后，问：“赵总什么时候回来？”陈秘书......[详情]

随着我国进一步的改革开放，发达国家先进的人事管理制度和理念已逐渐引入我国，其中科学的员工培训深受关注。目前社会各行业非常注重员工的培训，医院也一样，在医疗市场对外开放，竞争日益激烈的时候，医院的竞争归根到底是人才的竞争，因此如何认识......[详情]

引文：初次发文，深感荣幸的同时，观看诸位大作深有所得。作为新人，匡扶行业、指点江山肯定是轮不到我的。那么，就把我做管理这几年里，一些微小的心得拿来说一下，希望浏览此文章的诸君能给予指导。从事医疗的时间，是从2010年开始，那时刚从医......[详情]