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年前年后往往是我们选择新工作机会的最佳时机,那么,你的最佳时机,是不是正确的呢?我们今天从投入与产出的角度去分析一下。第一,找寻成本1、时间成本经过调查研究,这一份工作与上一份工作之间的间隔大约两到三个月。那就意味着,你的时间成本=......[详情]
今天我主讲的是如何打造一流的团队及如何策划出一流的活动。《建国大业》被称为中国电影政治片中最成功的策划推广,被称为非商业化的商业化运营,建国大业如何进行策划推广活动,如何成功?《建国大业》是如何策划的?明星的脸谱化,上不了《建国大业......[详情]
民营医院,要敢于在技术与服务上进行运营创新,要以创新的技术与创新的管理思维和更持久的运营管理作为生存的基础。同时,也离不开患者对医院的理解与信任。现在是信息营销的时代,能用得上的渠道多的数不胜数,再多的活动也比不上医院在运营管理上的......[详情]
中共十八届五中全会公报对于医疗卫生领域有这样的文字表述:实现职工基础养老金全国统筹,划转部分国有资本充实社保基金,全面实施城乡居民大病保险制度。推进健康中国建设,深化医药卫生体制改革,理顺药品价格,实行医疗、医保、医药联动,建立覆盖......[详情]
美国哈佛大学心理学家在对员工的激励研究中发现:一般情况下,员工的能力发挥可发挥20%~30%,而受到充分激励后,其能力可发挥至80%~90%。相信医院职工也是类似的情况。要对医院职工实现充分激励,引导其能力发挥,主要有五大途径:一、......[详情]
如果您是医院的董事长,您肯定有许多困惑。艰苦打拼多年,一路走来心中的辛酸苦辣只有自己体会最清楚。该投入的都投入了,从外观看,宏伟的建筑、气势不凡的外观、豪华装修、环境清洁,高端医疗设备应有尽有,各类精英人才也花血本聘请了,管理也上来......[详情]
作为一个优秀的上司我们需要具备哪些礼仪呢?相比这也是很多人都疑惑的问题。下面长沙礼仪培训机构-春风礼仪就为大家介绍一下,身为上司所要具备的办公室礼仪?1、努力提高个人修养一个优秀的上司,个人修养水平是事业成功的重要保证,有来宾到办公......[详情]
众所周知成就一番事业取决于一个团队的效能, 而不单单指靠黑马而能一蹴而就,个人英雄主义已在这个时代完结。企业往往只注重于个体的培养而忽略了团队的培养。随着西方管理经验的引进,团队建设的重要性已被越来越多的人所认同。团队成员之间的性格......[详情]
医院管理需要破除这些障碍,树立无障碍管理理念。一个优秀的医院,在医院建设立项开始,就做好了规划,做好了战略,医院的建筑设计也完全的服务于医院的战略规划,建成运营也完全的依靠科学管理,为优秀的人才搭架平台,提供优良的服务,赢得患者的认......[详情]
现在很多企业都对内部的团队建设和员工的团  队精神表现出极大的热情。他们不断地强调:“我们的员工是一个团队”、“我们要提倡团队精神”、“我们要以团队精神为客户服务”、“我们要以团队精神发展我们共同的事业”。越来越多的招聘启事将富有团......[详情]
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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