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不久前我曾经写过一篇院长日记《妇儿医疗机构的战略转型，组织升级与产品迭代》，在文章中曾提到，妇儿医院应该从单纯的妇科产科和儿科的医疗业务转型到医疗、健康、美丽和自信，去开展和女性客户相关的健康管理和健康促进、月子、产康、医美、和心理......[详情]

最近，有2家连锁医馆找过来问我能不能培训如何留住医生？说实话，一听到这个培训主题，有点蒙圈。今天，我们医馆跟医生的合作，还停留在如何留着医生这个阶段，注定了很难做起来，即使有盈利，也是朝不保夕，医生是个人，留住一个人，还有多少策略......[详情]

曾经，我写过一副自娱自嘲的对联，今奉上算是开篇：天下文章，无不出新华字典其右；常用之字，不外乎三五千字而已。横批：文字搬运工。抖音里有一段复旦大学王德峰教授的讲座，提到当今社会的两大困扰：改革开放起步引发了整个社会，中国社会的巨大的......[详情]

新时期民营医疗机构的市场运营工作，必须关注两个体系建设：一是要建设社交价值链体系。这个侧重点是针对机构周边的目标客户群来设计、规划，目的是通过社交玩法，输出机构价值服务，从而粘住客户。目前来看，这是一个空白区域，大家都还没意识到，或......[详情]

我关注了很多医生IP号，以前大家基本上不做直播，但现在，我只要点下头条关注选项，结果30%以上的医生在做直播，有些医生甚至凌晨4点就开始做直播。到今天，还有些医生过来咨询做IP的事，说没时间没精力怎么办？我能告诉你怎么办？三甲公立的......[详情]

中医馆、西医诊所、美业、养生理疗馆四者的融合，会带来什么样的情景？做过中医馆的都知道，想扩大规模难于上青天，原因是多方面的，既有格局认知问题，也有中医文化基因造就的群体特性问题和商业价值观问题。但问题总归要解决，核心是谁来解决？目前......[详情]

疫情之下，许多诊所都哀鸿遍野。好几位诊所老板慕名来咨询，疫情都给他们诊所按下了“暂停键”，接下去怎么办？我告诉他们，向营销要效益！充分利用互联网这个最大变量，达到实现事业发展的最大增量。思路决定出路！格局决定结局。“营销至上“的诊所......[详情]

许多诊所创办人，只会行医、不懂经营的情况很普遍，以至于诊所生活在水深火热之中，挣扎在生死存亡线上！这些创办诊所的医生，都是原先医院技术骨干，没有接受过系统的经营管理专业学习，缺乏必要的营销管理知识、技能和经验，他们普遍面临的一个共性......[详情]

近几年，特别是资本进入医疗投资行业，使医院投资成为众多投资人的首选目标，也成为企业转型的一个方向。当前，大健康产业已成为引领我国经济发展的新引擎，在政策、市场和投资的共同作用下，正迎来快速发展黄金时期。自2009年起开始推动新一轮的......[详情]

当前，大健康产业已成为引领我国经济发展的新引擎，在政策、市场和投资的共同作用下，正迎来快速发展黄金时期。近几年，特别是资本进入医疗投资行业，使医院投资成为众多投资人的首选目标，也成为企业转型的一个方向，很多制造业、地产业纷纷试水医疗......[详情]