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医管攻略
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在最近几年的咨询过程中,我发现很多诊所医馆,只是一心扑在看病,钻研技术上,对经营管理不上心,本文不谈优化经营业绩等问题,从几个常见的现象给大家分析一下,诊所医馆日常经营应该注意的细节问题,不然酿成大的问题,后悔莫及。一、对医疗废弃物......[详情]
加拿大学者麦克卢汉曾经提出:媒介即讯息,媒介是人体的延伸。“媒介即讯息”并不是一种内容传播规律,也不是一种内容传播现象,而是一个贯穿人类发展历程的运行规律,它也揭示了传播学与其他学科(社会学、历史学等)都有着非常深入的内在联系。他认......[详情]
见字好,我是焜哥。那个希望用文字医美的医美人。互联网诞生之初,仿佛印证了麦克卢汉提出地球村即将触手可及。但移动互联网却好像在印证桑斯坦所提出的信息茧房。在当下好像任何观点都能引起分裂,比如俄乌、上海等等。甚至远在大洋彼岸,在戏院的一......[详情]
1、经营是市场功,要外抓市场;管理是内功,内抓企业。2、具体内容不同经营指商品经营,资产经营,资本经营;管理指制度管理,机制管理,企业文化。3、搞好两者的关键和重点不同:经营以时常为纲,管理以人为本。4、产生根源不同:经营是市场经济......[详情]
下面这段话是摘自新雨涛何总写的《固生堂中医:为什么你们看到的是增长,我看到的却是危机?》一文:固生堂2021全年营收13.72亿,扣除固生堂卖中医药产品的3000万,剩下的13.42亿,就是固生堂23137名医生,在2021年总共挣......[详情]
各位医疗界朋友大家好!今天想跟大家讨论主题是:经营之中的思路,管理里面的套路。经营、管理,这两个词是我们的很多企业家、企业管理者经常会思考和面临的两个问题。今天我们准备从经营和管理两个维度来跟大家对企业的运行做一些沟通和交流。什么叫......[详情]
4月1日比较特殊:是4月的第一天,代表着全年1/4已经过去;还是愚人节,但上海浦西今天也开始封控,估计没几人想着愚人。既然特殊在4和1,那么今天就分享4个与医院运营发展有关的4和1吧。关于医院品牌是什么,10个人可能说出12种答案,......[详情]
提升业绩是每个经营者最头疼的事情,我相信有绝大多数的口腔门诊的投资人都是医生出生,医生出生多数以技术为主,外聘管理人员,岗位设置(运营管理),多数情况老板都不满意自己店内的运营管理,原因运营和管理是有区别的,运营是对事,管理是对人。......[详情]
没有人不想做会员,但是具体如何从零开始打造自己的会员体系呢?今天抛砖引玉,介绍一个基础的设计会员体系的方法论,共由5个步骤构成。1、明确目的设计会员制的最终目的肯定是提升业绩,不过这是一个笼统的目标,不足以指导精确的会员制营销工作。......[详情]
做为一个医院来讲,其发展与否不仅取决于领导的决策和管理,还依赖于其具体科室成功的管理,而一个临床科室的兴与衰,关键在于以下四个方面:01、科室一班人凝聚向心力1充分发挥科室主任和护士长的作用:做为临床科室的基层领导,必须坦诚公正地待......[详情]
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最好广东地区,莆籍33岁,从事医疗行业十余年,对市场部有深入的见解与创意。多年市场部的组建及运营,有较强的责任心和敬业精神,良好的组织协调能力及沟通...[详情]
18年医疗行业深耕(9年综合全科、6年医美、3年口腔),超10年管理经验,精于医院经营与营销全流程落地。擅长活动策划营销、搭建医疗、营销、管理团队,实战案例...[详情]
岗位名称:麻醉科,疼痛科。期望月薪:20000。工作年限:41年。期望工作城市:成都市。拥有的证书与技能:毕业证书,执业医师资格证书,医师执业证书,麻醉科中...[详情]
27岁,已婚,四川人,定居上海。医学检验技术专业,本科学历,民营医院从事检验工作多年,擅长室内质控,室间质评,能独立完成检验科相关工作。性格沉稳踏实...[详情]
中西医执业医师,疼痛科医生,欲换平台,擅长腰椎射频消融术、臭氧、等离子、小针刀、神经阻滞、骶管注射、尤其擅长银质针、松解术、针灸、推拿、理疗及中医...[详情]
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