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最近几个月来，医疗领域呈现下行趋势，尤其对社会办医非常不利，主题从“发展”逐渐转移到“生存”，甚至生存压力很大。什么样的社会办医疗机构能够较好地活下去，或者说作为社会办医疗实体的管理者，应该如何去调整，以适应整个呈现收缩趋势的社会新......[详情]

回首2022年前三季度，对于私立医疗机构来说，今年同样是非常有挑战的运营之年，相信很多机构已经感受到层层逼人的“寒气”。无论面临的是“保生存”，亦或是“求提升”，无疑对私立医疗机构的营收能力都提出了更高的要求。科室作为私立医疗机构最......[详情]

许多看起来“高大上”的诊所，为什么都撑不下去了？好几家医学大V和网红医生，开设的诊所为什么先后“关停并转”了？缺乏市场基因，已成为当前创业医生群体，面临的空前挑战！这与他们当初情怀是背道而驰的！想想都是泪啊，晚上睡觉怎能睡得着啊……......[详情]

对民营医院，互联网医院有用吗？关于这个问题，我的看法，肯定有用，而且比公立医院更迫切。道理很简单，大部分民营医院都缺病人，而通过互联网工具可以扩大宣传范围、提升服务半径，从而接触到更多的潜在客户，实现转化。所以互联网医院系统之于民营......[详情]

越来越多的诊所，已经意识到了宣传策划对聚拢人气的重要性。然而，目前高达35％的诊所在宣传前，没有对自身进行有效的定位、策划，或者策划力难以奏效。过去诊所要做广告，可选择的广告载体很有限，电视、广播、报纸、杂志、户外广告等。当互联网，......[详情]

技术是根，营销是枝，客户是果。中小诊所做好运营的本质，就是培养客户的消费信仰，增加品牌粘性。包括，设立区域肿瘤监测和检查中心，缩短患者与诊所的物理距离；和各地医院、医疗机构合作，提高合作机构的监测能力和手段。在向合作方让渡相关利益的......[详情]

2022年以来，随着国家各主管部门不断推出新的法律法规，对医美行业的管控收口，整个市场风声鹤唳草木皆兵，每次的行业整顿，都会秋风扫落叶一样，出局一批触碰政策红线的机构。然而，这并不是死局。因为，所有的答案都写在问题里。所有故事的发生......[详情]

中小诊所所面临的市场，已经从原来的增量市场进入到当下的存量市场。在提供优质产品的同时，向患者提供更加实惠的服务，已成为同行业市场竞争的新焦点；注重研究患者的服务需求，及时地为患者提供满意的服务，成为诊所在风起云涌的行业立于不败之地的......[详情]

近期，骨科脊柱耗材又进行了新一轮的集采，原先的高值耗材价格纷纷跳水，关节，脊柱作为骨科的支柱科室，集采后将大大影响骨科的收入。作为民营骨科医院来讲，耗材价格降低，加价受限，医保总费用控制，无疑在经营层面面临新一轮的成本和收益挑战。差......[详情]

近年来，医疗行业出现了投资热潮，投资者上当受骗的事实是无法掩盖的。那么，投资医疗行业要避免哪些陷阱呢?梅奥国际经过大量研究，发现投资医疗保健行业存在以下致命陷阱：1、概念型医院很多民营医院医疗机构，尤其是初创医疗机构，提出了很多新概......[详情]