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现阶段，牙科想要在激烈的竞争中取胜，不能忽视员工的重要性。那么，可以从何处着手呢？参考以下四点：1、牙科必须转变员工的认识，不仅解决客户的口腔问题，而且关注其心理健康。防止焦虑的情绪一再侵袭，最好的方法是提供关怀。2、牙科员工没有工......[详情]

有道无术，术尚可求，有术无道，止于术。大师们明明法术高超，却为何玩死那么多机构？那么多老板？只因为——深挖坑，不如高筑墙大撒币，不如广积粮搞上市，不如缓称王一直以来，老板们都寄希望于大师、大仙、大咖，都想通过一人之力，力挽狂澜，救机......[详情]

快说，别磨叽！到底是什么问题？所有上市公司在披露中报、年报时，交易所都要求公司回答并披露这个问题：“公司的核心竞争力是什么？”“核心竞争力”？专家认为是企业长期获得竞争优势的能力。既然是一种“能力”，就像一个人的“气质”，客观存在但......[详情]

从中医药学的角度，文化就是个体或团体精气神的外在表现。所谓医院文化，就是文化在医院中对思维习惯和行为方式的表现，是医院发展过程中形成的软实力。自理文化是文化管理的最高境界，是使全体干部职工自己管理好自己的过程卓越的领导点燃职工心中的......[详情]

快到中秋节了，贵州省人民医院又要大忙了，抢购月饼大战一触即发，据说比挂专家号还难。笔者前几天还跟业内朋友讲起中医馆卖月饼的事，当时我是持批判态度的，经过这两天的反思，确实是自己思维太局限了。我一直倡导中医馆要改变“单一的诊疗变现模式......[详情]

昨天，拜访了2家医院的负责人，交流完后只得出1个结果：悲观，不知道何时结束。后来微信请教了医疗行业本人敬佩的资深实战专家周老师，下面把交流做个简单的摘选。本人：周老师好！这两天跟两家民营医院交流，基本上都没什么信心，大家找不到方向，......[详情]

评估一个行业能否发展起来的核心要素是什么？无非就是“人、财、市场”。人：行业主体是否具备创新思维和能力。财：行业技术创新是否有资本源源不断的支持，源源不断的吸引更加优秀的人才进来持续创新。市场：创新的方向是否符合市场需求，市场规模是......[详情]

这两天杭州开始实施25%饮片加成（留了一点空间而不是零加成）的政策调研工作，这一消息在中医馆行业迅速传开，行业人士一篇哀嚎！笔者从去年开始一再强调，中医馆靠“诊疗”赚钱越来越难，必须往健康市场（健康产品和服务）方向进行转型。即使国家......[详情]

导语：果然，距离本文首次发布不到2年，医美行业再迎监管。随着国家市场监管总局网站8月27日发布的关于征求《医疗美容广告执法指南（征求意见稿）》意见的公告。依法整治各类医疗美容夸大宣传广告等多种非法乱象，其中包括重点打击制造“容貌焦虑......[详情]

医院如何笑着活下来？让我来告诉你：成功的医院一定是经营上有灵魂的！每一位医院管理者，都要学会讲故事！首先做好精准定位，进行优化体验的流程设计，更重要的是发展模式的核心要有精神内涵，即经营上要反映或迎合客户的生活观念、生活方式、价值观......[详情]