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阿里巴巴收购小鹿中医，后面有可能呈现出一系列的效应：1、中西医在“诊疗+健康”服务闭环将会逐步成熟，延伸到线下也不是难事，只是什么时候走这一步罢了。2、阿里巴巴这类持流量、医药健康产品电商和资本于一体的大平台，肯定不会纠结中医诊疗是......[详情]

故事很多，宛如平常一段歌，过去未来共斟酌。之一一位运营出身的朋友分享了他这几年的经历：贺总，我个人是某医美集团运营出身，然后这两年在外面操盘中小型的机构，模式、渠道、四五线城市传统营销模式驱动都有涉猎过，不知道您对当前免费、分销、众......[详情]

医疗行业应当从数量扩张转向品质提升，医疗供给侧改革必须以患者需求为导向，努力提升患者的就医体验感。管理者不能只坐在办公室中，要检查状态、寻找问题、处理事件、优化流程、持续改进，做到凡事有交代、凡事有落实、凡事有回音，把工作当做事业来......[详情]

引言：你还在指望通过看几本医美宝典，参加几个忽悠的论坛，听几堂打鸡血的课，就能找到你机构的“救命稻草”么？2021年的重拳整顿医美，已经给出了最好的答案。雪上加霜的医美行业，已经开启战国时代。现在的中小企业尤其是民营企业普遍非常焦......[详情]

随着市场经济的不断发展，医疗市场的竞争日趋白热化，而古往今来一直遵循着“适者生存，不适者淘汰”。如今医疗现状是这样的景象，大医院拥有大批高科技人才，先进的医疗设备，精细的管理，而一些中小型医院则陷入困境，几乎止步发展。现代中小型医院......[详情]

为什么中国有很多特色医院，没有做成品牌？关键是认知所限！有许多医院在本地区得到一定的顾客认同，具有较大的影响力，甚至部分医院由于其突出的优势学科，吸引了来自外地许多顾客。此种现象使得医院管理者简单地认为，医疗技术是吸引顾客的关键，医......[详情]

公立医院传统的“规模即正义”的发展模式，受到了前所未有的挑战。取消药品加成后，超过三分之一的公立医院收不抵支，平均每家医院负结余金额超过1000万。这是2021年8月14日，国家卫健委卫生发展研究中心副主任在上海召开的“医保医药高质......[详情]

导读医美运营就是根据医美机构自身的具体情况，想方设法的去经营好！其中的关键词是“根据机构自身的具体情况”所以，医美运营，不是模式更不是套路，也不能形成标准化因为每家机构所处的地域、发展阶段、内部条件和外部环境都有所不同。所以医美运营......[详情]

公立医院——传统的“规模即正义”的发展模式，受到了前所未有的挑战。公立医院的发展，必须走出靠规模扩张巨无霸的老路，驶入依靠学科建设、运营管理、服务体验、成果转化的高质量发展轨道。近年来，取消药品加成、带量采购降价等政策，已经打破了公......[详情]

我个人没事的时候喜欢看“西瓜视频”。这个里面的资讯是很丰富的，更精彩。我也经常会分享一些觉得很不错的视频在微信朋友圈或者我的个人的微信群。关注最多的名家视频有几个，一是媒体达人梁宏达，一是娱乐名人高晓松，一是相声名家郭德纲，一是收藏......[详情]