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创业犹如盖楼，要先把地基打好再说。做企业要学会未雨绸缪，雪中送炭好过锦上添花，未雨绸缪远胜亡羊补牢。一场疫情:给无能的老板破产找了个台阶，让懦弱的员工脱责多了个理由，让有为的老板转型找了个机会！终于为裁员、降薪找了个好理由。受疫情影......[详情]

2020的农历庚子年开年不利，全民牵连受损。危机四伏，大家都知狼来了，转眼过去一年半时间，医美的春天却还没来。在很多人借这次疫情说事儿的时候，我没有凑这个热闹。因为即便没有疫情的影响，好的依然会好，不好的依然好不了。急、乱、烦、燥，......[详情]

新媒体高度发达的今天，很多事件都可以在极短时间里引爆舆论场，比如医院经常发生的医闹事件，也是快速的在论坛上引起轰动……随着自媒体的强势崛起，医疗机构拥有了自我信息输出的渠道，为此在宣传中，不能仅仅是做“大喇叭”，需要服务意识的植入，......[详情]

我之前在文章中，或者在论坛上，经常说的一句话：流量是一切生意的根本。没有流量，没有顾客，患者不上门，技术再好又能怎么样？对于基层诊所、理疗馆等医疗康养实体来讲，疫情时期的生意好的不多，大多数是惨淡经营，要是有一部分门店，的确忙的不可......[详情]

过去几十年，国内民营医疗行业的相关负面报道，累计起来，恐怕也没有进入2020年以来的这短短8个月时间所披露的多。作为医疗行业从业者，我想很多人不是不知道这些年行业乱象，因为任何事故、纠纷、负面，都会在行业的一些小圈子、小范围内第一时......[详情]

生意不好，怪大环境？赵某说过这么一句话，“自己没能力就说没能力，怎么你到哪儿，哪都大环境不好，你是破坏大环境的人啊”！大环境就好比一个下行的电梯里，无论你是往上跳还是祈祷，但你都不能改变电梯下行的事实！新冠疫情尚未过去，还算在疫情期......[详情]

这两天我的医馆群发生一些争论，由这些争论理了八个问题，以供大家讨论交流。1、从技术疗效层面来讲，中医医生个体疗效能否抵挡的住西医集团军疗效？2、从技术创新角度来讲，中医到底从哪些领域进行突破，是否认清了自己，是否身体活在今天，脑子活......[详情]

各地诊所和中医馆关门倒闭的比比皆是。按照经营对象划分，诊所的入局者主要有六大类：政府体系内的社区诊所、个体诊所、连锁经营的诊所、互联网医疗企业布局的诊所、具有个人IP的医生品牌诊所，以及大型医疗集团布局的诊所。很多时候，诊所所提供的......[详情]

导读都说人到四十会不惑，刚刚年满四十就感觉到有些不惑了。记得年少时习武，老师经常会与我们讲：“外练筋骨皮，内练一口气”“筋骨皮”好理解，但是这“一口气”嘛……当时一起的小伙伴们就百思不得其解了，回家问我爸，我爸告诉我一口气指的是“内......[详情]

诊所经营不是百米跑而是马拉松，必须要知道你诊所在哪个阶段。我在服务基层诊所的最近这几年一直在思考，为什么有的诊所生意好，有的诊所生意差，到底区别在哪里？为什么有的诊所明明经营了多年，为何生意不温不火？为什么有的诊所刚刚经营两三年，门......[详情]