医院经营培训-医院经营管理-医院经营方案-医管攻略-华夏医界网

医院根据自身的条件以及患者情况，分析自己与竞争对手在医疗市场上的关系，制定不同的经营管理策略。医院为患者提供的核心价值在于医疗技术与医疗服务。患者选择就医医院要考虑医疗成本、价值、医疗技术质量与服务的优越交付价值。根据菲利普?科特勒......[详情]

经营和管理——经营是做正确的事，解决的是效益的问题。管理是正确地做事，解决的是效率的问题。管理很重要，但由于市场、创新技术以及商业环境的不确定性等，许多医院现更大的问题是做好经营。对于每个管理者来讲，能不能把事做对，并不取决于你本身......[详情]

执行力，就个人而言，就是把想干的事干成功的能力;对于医院来说，则是长期战略一步步落到实处的能力。执行力是医院持续、健康、和谐发展的一个必要条件，医院的发展离不开执行力，当医院的决策、目标、方案、计划已经或基本确定，这时候执行力就变得......[详情]

上回许伟明老师给你讲解了《医院经营到底做什么？》，其中讲到，医疗服务其实是医院产品。这回，就让我细细给你道来。一、医院产品是什么《市场营销学》中关于产品的定义：产品是指做为商品提供给市场，被人们使用和消费，并能满足人们某种需求的任......[详情]

摘要：中医药博大精深的哲学思想，在现实生活中对各行业的工作具有极大的指导作用。医院运营管理是一个动态的运行过程，需要有序的外部环境和健康的内部运行机制，这与中医药辩证施治有异曲同工之处。学习借鉴中医药哲学思想能启发医院运营管理新思路......[详情]

先看一段对话：本聊天截图已经征得该院长同意可以公开SLM是什么？别急，总之不是酸辣面、塑料膜。再来看两个问题：A科室住院患者量同比增长15%，B科室同比增长是12%，更该奖励哪个科室？小张这个月自媒体文章写了20篇，小王写的是12篇......[详情]

如今医院压力日益增大：一方面医疗市场竞争日趋激烈，另一方面大多数中层干部都是技术骨干，没有接受过系统的管理专业学习，缺乏必要的管理知识、技能和经验。医院管理者既需要思考——医院未来的战略定位和制胜策略，直面困难与瓶颈；也需要提升内部......[详情]

上回许伟明老师给你讲解了《医院运营、医院经营、医院管理三者的区别和联系》，这回给你讲解《医院经营到底做什么？》。上回许老师讲到，医院经营（Hospital Business）的含义是“经济营销“，即通过市场营销产生经济收入。“经济收......[详情]

曾为一家6万平米的肿瘤医院做经营顾问，期间的一段经历，使我对医疗行业快速发展支撑杠杆的寻找问题感触颇深。这个医院希望我给予帮助的需求是明确并共性的：如何在十几只病猫（常规科室）中培养出一只老虎？该医院位于中部的一个三线城市，区域人口......[详情]

会者不难，难者不会。对于我们中医馆中医诊所做活动也是如此，看人家跟自己条件差不多，但人家月月搞活动，还搞得有声有色，游刃有余。那么，搞活动有没有什么套路呢？今天跟大家盘点一下1、活动背景阐明活动背景，给大家一个活动的理由，传递给团队......[详情]