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医管攻略
品牌建设问题，是民营医院最着力解决的问题之一。要在民众心中建立良好的形象，拥有公益身份的医院必然要先做出自身的规划，树立正确的发展观,发挥自身优势，突出专科特色，构建服务文化平台，确定现代医院服务模式,是提高医院综合实力和核心竞争力......[详情]
提要：由于二、三级城市除少数地区具有地域优势外，一般都很难吸引高端医疗技术人才，这种情况不仅在民营医院中有所体现，在公立医院更是如此。因此这些地区的诊疗技术往往较为落后，与民营医院相比并不占据优势。在此情况下或打专科特色或作全科诊疗......[详情]
四、营造场景氛围。各美容院似乎都认识到了服务质量的重要性，基本上也在竭尽全力维护顾客满意上下足功夫、做全文章，但其广度有了，深度有待进一步挖掘，各家所施招数、所展手段都是从促销的层面带有利益驱动性，相对跟风、模仿、复制就容易，缺乏核......[详情]
表面上看，美容院行业市场红红火火。各种美容“博士”、“大师”、“专家”、“全球第一人”、“世界之最”的头衔满天飞；“基因美容”、“生物美容”、“纳米美容”等“美誉”繁多；“食疗”、“醋疗”、“水疗”、“热疗”、“远红外疗”等新名词、......[详情]
近期经常接到很多开业同行的求助，普遍的问题都集中在人员管理、薪酬体系设计和招贤纳士三个方面。这说明广大中国民营牙科的开业同仁们，已经从单纯的技术型管理者逐步向综合型运营者的角色转变过渡。这个过程虽然痛苦且纠结万分，但却见证着中国民营......[详情]
医院的品牌文化，是贯穿在整个医院建设中最重要的核心力量和内在灵魂。医院管理者们从更深入的角度思考着，如何把西方先进的人文医学与中国自身博大精深的传统文化紧密结合起来，树立起具有中国特色的医院品牌，在服务好本土大众的基础上，创造出能够......[详情]
随着医疗技术水平的持续创新发展，以及社交媒体等创新互动营销方式的兴起，为民营医院和品牌营销人士提供了越来越多的传播推广弹药，如果运营的好将会对医院为自己的重点科室或者医院品牌打造、降低推广成本获得精准患者都十分有效。2017年国家提......[详情]
经营医院的人应该都知道保持医院360度无死角的清洁达标是多么重要的事，医疗检查不达标有时带来的不仅仅是大笔罚金，很可能是关门大吉。并且据研究发现，医院每年造成的病人死亡就多达20万，安全不达标的医院尤其严重。面对着这些惊心动魄的数据......[详情]
不做前期策划和规划某医院在新建一座病房楼时，因没有做医院建筑的前期策划和总体规划，结果导致新楼建成后，原有设施没有得到充分利用，如水、电和供暖不能和医院原有的建筑有效衔接，需另挖地下通道。医院浪费了大量财力、物力和人力，却没能收到最......[详情]
医院核心竞争力实际上就是相对于竞争对手的竞争强势，是某个医院独有的，别人无法模仿的或很难模仿的。医院的核心竞争力强调医院内部因素的决定性作用，强调医院内部能力、资源和知识的积累，是医院获得持续竞争优势的基础。如果把一个医院的核心竞争......[详情]
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男52岁，基层行医20多年，最近10多年内一直做民营，跟随莆系，技术全面，在民营这做过业务管理，可以顶替各科室岗位，祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男，57岁，从事肛肠三十多年，民营医院二十多年，手术治疗痔，瘘，裂，脓肿，肛乳头病等肛肠科疑难杂症，熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介，技术精湛，包皮...[详情]
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