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医管攻略
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麦当劳和汉堡王的撕逼大战刚刚还未落幕,另外两大主角宝马和奔驰登场了。奔驰今天发布了一张全新海报:有意思的是海报底下的小字:感谢100年以来的竞争没有你的30年,我其实很孤独!祝贺竞争对手,彰显了奔驰的胸怀和气度,而同时又含蓄有力的表......[详情]
莆系医疗经过多年发展,其依靠长期的医疗行业资源积累、专科病种诊疗服务等竞争优势引领了民营医疗多年发展,而移动医疗大潮来了,其对于莆系医疗来说是巨大的成长机会,也是变革滞后者的“灭顶之灾”。面对移动医疗的新浪潮,莆系医疗不可不变,不能......[详情]
什么是管理 对于病人来讲,去医院看病时的要求其实并不高:Keep me safe保障我的安全,不要打错针发错药开错刀;Heal me把我的病治好,治不好的话尽力也就可以了;Be nice to me在前面两点的基础上如果还能对......[详情]
一、良莠不齐的行业现状:目前的中国口腔医疗市场良莠不齐。好的方面是蓬勃发展,新的技术、管理模式层出不穷,风投资金也蜂拥而入。不好的方面是规范性不够,比较混乱。1、技术的不规范性。因为地区性、开放度、政策等因素导致全国技术差异性很大。......[详情]
 回顾民营医疗投资者,无论取得成功者,或者仍在成功的路上,无论是既得利益,或者有一定的规划,对他们的标准就是利益最大化,几乎都是以结果来证明的,正是这种思维的延续之后,给后续的发展,或是说走到今天这么的地步,有自身的水平也有环境的因......[详情]
美容院投资人开一个店的时候把自己的时间和精力都只投入到一个店面的经营上来,能勉强维持或者比较赚钱,但因为不具备经营管理能力、没有核心团队,开分店基本不能成功。   除了以上的制约因素,美容院以顾客进店服务收费为主、卖产品销货为......[详情]
医院的运营是个战略指导下的系统工程。但民营医院竞争僵局的出现,无疑首先源于营销策划绿荫的枯萎,因为它是医院运营的先头部队。而营销策划绿荫的枯萎,是不是又仅仅源于企划者技能的薄弱与招法的透支?这是我们今天要谈的主要问题——营销战略与战......[详情]
淄博莲池妇婴医院是一家新三板挂牌上市的妇婴专科医院,也是全国首家通过二级甲等妇产医院现场评审的民营医院,2015年,他们跟多数妇产专科医院一样也受到了行业危机的波及,管理层在总结2015年工作时在思考:“医院的未来在哪里,何时能够度......[详情]
就一个需要发展的企业来说,无论做什么事情都要考虑一个问题:成本。医院管理也不例外,除了显性的(账面)上的成本,其实还包括一下两个成本:沉没成本和机会成本。沉没成本是指业已发生或承诺、无法回收的成本支出;机会成本是选择成本,就是你做出......[详情]
一日,门诊来了一位女士,表情痛苦,一手扶腰,一手拎着目测不少于10张的影像学片子,进来便直言,要找XX医生看。恰巧XX医生正在治疗中,前台护士接待了她,引坐、倒水、简单的问诊后,帮她安排医疗秘书。一切都在按部就班,忽然听到女士的声音......[详情]
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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