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医管攻略
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国家鼓励社会力量办医,对民营医院发展利好更大。口腔行业是一个巨大的市场,利润高、风险小,是吸引社会资本的重要因素。另外,投资小、受医疗机制、保险体制的影响小。随着资本的进入,口腔连锁领域内的并购将风声水起。 相对公立医院,......[详情]
马云曾说过:下一个能超过我的人,一定会出现在医疗健康产业里。 那么这个人必然会出在当今的民营医疗体系中。 民营医疗是市场经济的产物,可起到筹备社会资金发展卫生事业,减轻政府财务负担;引入竞争机制,优化卫生资源配置,提供由......[详情]
近年来,在长期计划经济条件下,各种类型的民营医院应运而生,但是民营医院无论在数量、规模、人才、政策、可信度等上都无法和国有医院进行竞争,就更不能谈到对国有医院的威胁和抗衡。更谈不上对医疗行业的有序竞争而让百姓得到实惠。 民营医院......[详情]
要彻底打破目前的医改僵局,从根本上解决“看病难看病贵”,政府除了在统筹上给予大力支持,按法律政策去加强监管而不要过分的去行政化制约外,不要再过多地干涉医保运作,政府就要让医保独创市场,让医保利剑一样割断原来政府掌控下的“医院-患者-......[详情]
①马云说:下一个能超过我的人,一定出现在健康产业里! 十一世纪前十五年,是世界经济风云激荡、多少英雄竞折腰,又有多少新经济、新思维涌现的十五年。2014年9月,随着阿里在美国上市,中国的互联网经济似乎一夜间走向了辉煌,挑战美元......[详情]
前文《民营医院,路在何方?》从国家政策层面和大家沟通了民营医院的方向问题。从一个角度分析问题,其实就是以“盲人摸象”的方法看待问题。今天,我们从另一个盲人的角度摸一下这头大象。 我比较幸运,大学毕业以后做了6年外科医生,基本完成......[详情]
萌芽产生于20世纪80年代的民营医院,在2001年9月中国开放医疗市场以前一直处于小规模发展状态,2001年9月中国正式开放医疗市场后,民营医院才开始真正得到大规模的发展。 曾几何时,民营医院的登台亮相,被认为是打破公立医院一......[详情]
十、什么是核心竞争力? Core competitiveness 1990年,美国著名管理学者普拉哈德和哈默尔提出了核心竞争力的概念。他们认为,随着世界的发展变化,竞争加剧,产品生命周期的缩短以及全球经济一体化的......[详情]
随着前些年国家开放民间资本投资医疗行业,在早些年莆系医疗通过对国家公立医院某些缺乏或不重视科室病种的深耕细作,取得的很大的发展和效益。随后中国民营医院进入井喷式发展,靠着人性化服务和较低医疗成本在医疗蛋糕上美美的吃了一块。......[详情]
我国民营医院在国民医疗中发挥着极其重要的补充作用。民营医院的发展受到广大患者的普遍关注,提升民营医院核心竞争力是我国民营医院实施可持续发展应首要解决的问题。本文在对民营医院核心竞争力的内涵、特点以及作用意义进行简单描述的基础上,论述......[详情]
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18年医疗行业深耕(9年综合全科、6年医美、3年口腔),超10年管理经验,精于医院经营与营销全流程落地。擅长活动策划营销、搭建医疗、营销、管理团队,实战案例...[详情]
岗位名称:麻醉科,疼痛科。期望月薪:20000。工作年限:41年。期望工作城市:成都市。拥有的证书与技能:毕业证书,执业医师资格证书,医师执业证书,麻醉科中...[详情]
27岁,已婚,四川人,定居上海。医学检验技术专业,本科学历,民营医院从事检验工作多年,擅长室内质控,室间质评,能独立完成检验科相关工作。性格沉稳踏实...[详情]
中西医执业医师,疼痛科医生,欲换平台,擅长腰椎射频消融术、臭氧、等离子、小针刀、神经阻滞、骶管注射、尤其擅长银质针、松解术、针灸、推拿、理疗及中医...[详情]
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