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医管攻略
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自2009年3月国务院出台《关于深化医药卫生体制改革的意见》以来,为了鼓励社会资本进入医院产业,国家又陆续出台了许多相关政策。医药企业、医疗器械企业、房地产企业、金融资本等各路社会资本都以前所未有的热情,如过江之鲫般纷纷投向医院这一......[详情]
在美国,除了通过使用广告宣传价值观、诊疗技术以期吸引更多的患者到医院就诊外,很多新兴医院还利用新型的社交媒体对医院进行宣传,凭借社交媒体平台搭建医院、患者和医生之间关系。社交媒体已经成为广大公众获取信息、沟通的重要方式。患者使用社交......[详情]
回眸2014,信息技术领域最闪亮的两个名词就是“云存储”和“移动医疗”。相比被炒得大红大紫的传统医疗模式的辅助——移动医疗,“云存储”虽然看起来不温不火,实则风起云涌,蓄势待发。医院拥有大规模的数据,尤其影像科数据更是占据医院储存空......[详情]
由人本医院使命中有关对顾客的承诺“提供技术精湛且周到的医疗服务”,依顾客价值主张的八个维度逐一设计出顾客面“战略主题”;再依SWOT对策逐一设计出财务面、内部流程面与学习成长面的“战略主题”再依逻辑逐一对应出构面之间各主题的因果关系......[详情]
我国医院的产权制度改革源于20世纪90年代,1999年4月在“中国卫生改革理论与政策”高层研讨会上,提出了医院要进行产权制度改革,促进医院公有制产权制度实现形式的多元化,主张有组织的试点,推进医疗机构产权制度改革。企业医院的改制又将......[详情]
民营医院经营管理做好营销的方法有很多,但不是每一种都很适用,现在为大家介绍一下常见的10种提高医院效益的手段。第一:专家坐诊专家是树立权威形象的最好代表。中国人素有迷信权威的传统,只要一贴上专家的标签,大白菜也能卖上龙舌兰的价格。医......[详情]
接上篇 我国医院并购财务分析和决策(1) 医院资本的市场真实价值——医院财务帐面的净资产=医院无形资产价值。(1)贴现现金流量法当选择的贴现率恰好使包括投资额在内的预期现金流量的现值等于零,这个贴现率就是所谓的内部收益率(IRR)......[详情]
一 兼并与收购资本运营的核心是并购——兼并与收购。因为,并购是“一种通过转移公司所有权或控制权的方式实现公司扩张和发展的运营手段”,最能清晰明了地说明所有资本运营,包括产权交易、资产重组、联合、合并等形式的实质。医疗卫生机构产权改革......[详情]
当前,投资医院如沐春风,作为筹建某大型央企医院集团的见证人之一,笔者在各类医院集团不断涌现的当下感慨良多。特撰写系列文章,关注企业医院规划在新医改中的走势。2008年新医改前夜,关于新医改的八个版本引发业界议论纷纷,各种观点甚嚣尘上......[详情]
我国资本市场上还没有出现大型医院连锁集团,但这不代表今后就不会出现大型医院连锁集团。当前,在中国投资收购医院并按照现代企业制度进行改组改造,将会获得较高的投资回报。像我们凤凰医院集团旗下的五家医院中就有三家医院(北京健宫医院、大连新......[详情]
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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