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医管攻略
当前，投资医院如沐春风，作为筹建某大型央企医院集团的见证人之一，笔者在各类医院集团不断涌现的当下感慨良多。特撰写系列文章，关注企业医院规划在新医改中的走势。2008年新医改前夜，关于新医改的八个版本引发业界议论纷纷，各种观点甚嚣尘上......[详情]
我国资本市场上还没有出现大型医院连锁集团，但这不代表今后就不会出现大型医院连锁集团。当前，在中国投资收购医院并按照现代企业制度进行改组改造，将会获得较高的投资回报。像我们凤凰医院集团旗下的五家医院中就有三家医院（北京健宫医院、大连新......[详情]
国内上市公司投资医疗服务产业，有的是以专科医院为主，有的是以综合性医院为主，一般经营状况良好，各有特色。万杰高科（000938）下属的淄博万杰肿瘤医院是当今我国立体定向放射治疗中心之一，拥有派特（PET）、伽玛刀、X刀、光子刀等先进......[详情]
战略（strategy）一词源自于希腊语系“strategos（将军）”或由其演变出的“stragia（战役、谋略）”;均是指指挥军队的艺术和科学。在我国春秋战国时代齐人孙武的旷世巨作《孙子兵法》是后代帝王及文人武将必修的战略课程。......[详情]
随着社会资本对医院产业的蜂拥而入，医院产业间的竞争日益加剧。在企业医院改革试点方案即将出台的前夜，企业医院又一次面临着发展的抉择。企业医院过去那种传统的发展模式，已经无法适应新常态下的发展需要，包容性增长作为一种全新的增长理念和范式......[详情]
未来的医药营销是品牌的战争——品牌互争长短的竞争。处于竞争劣势的医药企业如何整合现有的有限资源与领导品牌抗衡？无名品牌如何在短时间内迅速成长为知名品牌？知名品牌如何成长为领导品牌？品牌策略将决定品牌成长的速度。本文将从医、药行业整体......[详情]
本讲讨论项目投资的决策依据，即与项目投资有关的现金流量。医院剥离改制并购转让都需要对医院和医院资产资产作出正确估价。政府要求国有资产不流失，并购方要求实现低成本扩张，双方在并购时都应该要求不吃亏，都需要有正确的方法估计医院及其资产的......[详情]
民营医院一路走来，其形式也不断更变，从改革开放初期的地下运行到小诊所（非法游医积累第一桶金），再到承包公立医院科室或整体承包（承包注册盈利），继而处于寻求转型、独立办院、塑造品牌的转型升级阶段。尽管现在国家利好政策频频，各路资本纷......[详情]
当前，我国的医疗信息化建设，正随着政府的大力支持和资本的助推，如火如荼般在全国各地推广开来。但是，在实际中却面临着医院资金投入不足、缺乏统一标准、缺乏必要的技术人才和技术支撑等诸多问题。原卫生部曾要求各级医院每年按照总收入的3——5......[详情]
中国经济在历经30多年的高速发展后，正在逐渐步入“新常态”阶段，更确切的说则是处于经济增速换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期三期叠加的特殊时期。从表面上来看，经济新常态是一种经济增速的放缓；从本质上来看，是经济结构的优化，增......[详情]
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女，46岁，20年工作经验，自己开过诊所，内科常见病，多发病得心应手，妇科手术治疗外科清创缝合都做，扎针技术好，年后有老诊所需要的老板联系，拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科，骨科。有三甲医院进修证，中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化，专精医养康、妇产、肿瘤、中医，口腔，血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年，有丰富的临床经验，沟通能力强，复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症； 不做针灸推拿、康复理疗；不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男，50岁，河南人，民营18年，懂开发，善沟通，手术精，单体高，中医外科主治医，亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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