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国外很多人都有自己的家庭医生，他们生病了可以直接电话咨询医生，或者让医生到家里诊断，如果严重再转到专科医生那里进行更好的治疗，这在医疗资源优化配置以及减轻患者就医负担方面有显著的作用。在我国，虽然近年来家医服务签约率有所提高，但是“......[详情]

按照DRG/DIP三年行动计划，到2025年DRG/DIP将实现统筹区域、医疗机构、病种（90%）和医保基金（70%）四个全覆盖，这也就是说，届时，如果医疗机构还不能“适应”DRG/DIP支付方式，那将“寸步难行”。据2022年医疗......[详情]

拿着旧地图，找不到新出路！医院战略管理，是以使命和愿景为出发点，通过“战略——计划——预算——绩效”管理主线来实施战略；医院战略管理环节，包括战略分析与制定、战略分解、战略实施监控、战略评估与调整四个步骤，形成战略管理闭环。在各职能......[详情]

医不叩门是指医者不能主动上门，哪怕是最好的朋友，这里面有两个核心问题，需要大家注意：中医的标准化在过去和现在都没有界定方法，真正的标准在顾客的效果，即使是效果好坏，也需要谨防的是，人心易变的，也就是责任和权力无法划分，二是求医者需有......[详情]

鲁迅先生曾经说过：中华民族自古以来就有埋头苦干的人，就有拼命硬干的人，就有舍身求法的人，就有为民请命的人……他们是中国的脊梁。一切探索救国救民的先辈们是中国的脊梁，伟大的抗战英雄们是中国的脊梁，而我们，必将成为新世纪复兴中华民族的脊......[详情]

民营医院数量式发展的红利期过去了！接下去的三年，很大一部分将面临淘汰出局，民营医院要勒紧裤腰带过日子了！美国管理学家德鲁克说，在动荡时代，最大的威胁不是动荡本身，而是你还沿用过去的思维，过去的逻辑做事；环境变了是你控制不了的，最怕的......[详情]

一家医美机构负责人和我聊到“为什么我请了那么多医美顾问，我机构的业绩还是做不好”“为什么一开始总觉得很美好，做着做着就不美好了？”医美顾问这一群体在医美市场中有很多，我也是其中一员，之前有写过一篇类似医美顾问文章可以点击查看目前在医......[详情]

在流量越发稀缺下，中医馆需要走技术可控、可持续、可优化创新、可共享、可复制、规模化的产业化发展之路。对中医人讲，已进入到中医发展最好的时代。中医历史上，从没有像今天这样，举国家之力支持、发展中医，也从来没有像今天这样，国人对中医的热......[详情]

被盯上的医美行业，面临被国家“整容”2023年才正月，春暖花开。医美产业链上游和下游，就已经磨刀霍霍，医美行业镰刀开启收割模式正式开启，医美行业的各种培训、论坛密集，令人应接不暇，密集度远远超过2019年疫情之前的正常状态。培训机构......[详情]

过去几十年，国内民营医疗行业的相关负面报道，累计起来，恐怕也没有最近一年以来所披露的多。作为医疗行业从业者，我想很多人不是不知道这些年行业乱象，因为任何事故、纠纷、负面，都会在行业的一些小圈子、小范围内第一时间互传。但是，除了心抱侥......[详情]