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医管攻略
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很多诊所是有医生创办的,共性问题是老板只会行医,不懂经营,以至于诊所命运风雨飘摇。上周在广东,我做了场《新时代诊所经营技巧与策略》实战演讲,活动由四川某药业集团组织,到场有130多位潮汕地区的中小诊所老板,因内容的实用性和实操性很受......[详情]
事实告诉我们,一个没有顶层设计的医院肯定走不远,他们会因为对战略规划的误读和急功近利的思维模式付出代价。因此,医院要形成全新医疗传播通路,建立全方位客户服务体系。医院品牌塑造和营销是一对互为依附又互为作用的孪生姊妹,直接关系到医院的......[详情]
梅奥之所以做得好,是有原因的。正如梅奥诊所梅奥全球业务发展部执行董事彼得?施特莱特(Peter Streit)谈到的那样,梅奥的品牌管理密码,只因做到了“让患者满意,并口口相传”。世界医学教育联合会《福岗宣言》:所有医务人员必须学会......[详情]
毫不夸张的说,目前中国真正有能力投医疗健康产业的机构不会超过30家。新的投资机构进入医疗健康领域获得成功的概率,比扔骰子的概率低很多很多。这是一位有着超过20年医疗健康领域投资经验的顶尖投资人,对当前中国医疗健康产业投资的真实感触。......[详情]
[ 导读 ] 专业医生和管理人才永远是驱动医疗机构发展的核心要素。而在华厦眼科副总裁张昊志看来,标准化和规范化的培训以及评估体系是培养优秀人才的前提。“我们科室建立到现在为止是4年,4年辞职4个医生。想要招一些年轻的大夫、年轻的医生......[详情]
随着经济快速发展,国民教育水准的提高,民众对于服务品质要求是越来越高,因此许多企业早已将品质列入企业目标之一,并视追求品质及顾客的满意为长期竞争的优势,换言之,对品质的坚持是企业在竞争中求生存的最佳利器。近来,医疗市场变动急剧,因此......[详情]
【编者按】该文刊载于《中国实用乡村医生杂志》2013年第3期,辑录于笔者所著的《农村卫生思考》一书。摘要:不久前,历时27年立法长跑结束,终于通过了《中华人民共和国精神卫生法》,这一法律对发展精神卫生事业,规范精神卫生服务,维护精神......[详情]
导读管理者有三大能力:技术能力、人际能力和概念能力。这三大能力,随着你在组织中职位的升高,其重要性在发生微妙的变化……有人问情商大师丹尼尔·戈尔曼对中国经理人有什么建议。戈尔曼的回答让人有些意外。他说:“我觉得中国经理人首先应该提高......[详情]
如果不是“规定”,那叫“高尚”,如果是“规定”,那就是“责任”。如果是“责任”,做不到就是不尽责,不尽责就需要担责,这可是“罪刑法定”。最近,某省卫健委发布《村卫生室标准化建设标准(试行)》,提出一套“新标准”。在“卫生室管理”一节......[详情]
哈罗镇(Harrow)医养结合服务试点哈罗镇属于西北伦敦地区(North West London Boroughs,NWL), 2016年当地有28 400名65岁以上有一种 或多种长期疾病的老年人,这些人每 年会产生5 960次的......[详情]
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现年46岁,大专学历,中文系专业,意向岗位:经营管理类-运营院长,期望月薪10k,同岗位工作经验15年,期望工作城市:河北省,拥有证书/技能:资深医院运营者,擅...[详情]
内科主任医师,从事二十多行医工作经验,在民营医疗工作多年,工作认真负责、业务能力强、技术过硬,限广东地区。...[详情]
市场义诊,有多家口腔运营经验,具有多年的口腔外营销与内营销的管理经验,有需要的单位可以电话联系(微信同号)。...[详情]
莆籍,男,46岁,本科,从事民营医疗20多年,从事妇产医院、综合医院、康复医院、护理院经营管理工作10多年。擅长内经营外营销,精于新媒体营销工作。...[详情]
基层做起,十几年医疗管理实战经验,综合医院,专科男科、妇科、中医疼痛科、腋臭科操作等,咨源:性检、医生、治疗、优化医助等,对数据分析,成本核算及把...[详情]
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