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通常,当一个有生病的时候,或者他感觉心理或身体不舒服,有心理或躯体症状,无论是他自己还是周围的同事或亲友,都会说你去“看病”、去“看医生”、去“看大夫”。而当有人来到诊所、医院,我们总会说有“病人”来了、有“患者"来了,如今还会说有......[详情]
从业十余载,在尘世中寻得自己一方净土,回顾往昔,苦乐兼顾,无论身处逆境之中,也始终不忘:“常人为之,我为之,我为常人也,常人为之,我不为之,我非常人也” 记得有一次,独自驾车远行,发觉车内发出一些异响,反复查之,均无......[详情]
如今的整形美容成为了众多资本竞相追逐的投资项目,在股市萎靡、楼市调控、黄金狂跌、白银不涨,放眼望去,投资无门,眼睁睁看着人民币不断贬值,却没有办法!而整形美容随着人们生活水平的提高,催生了各大美容院和资本纷纷转型,其疯狂程度丝毫不必......[详情]
一、员工与员工的关系 员工是企业组成的基本单位,是企业决策的执行者,是企业发展的动力与基石。构建和谐的员工关系,优化组合团队结构,才能将个人与团队的力量发挥到最大化。当前我们在快速的发展中,只注重的规模的扩张,却没有重视到内部优......[详情]
团队管理好战斗力就强,管理不好就是一盘散沙!这些年通过不断的学习与实践,总结出了一些管理的思想与哲学,希望能将这些文化内涵融入到团队中,让团队运作更加高效! 全文分为 哲学篇、励志篇、技巧篇、思想篇和管理篇五部分内容,与同仁分享......[详情]
一个企业医院几年间,由于企业体制的原因走掉了几十个医生。如果把医生的离走想像成逃亡,那医生是不是有点像奴隶,不愿意待在家园里,一定是他们认为这不是他们的家园,他们的思想一定是没有得到解放。谁都知道一个医院的实力首先是人才的实力,......[详情]
小爱是医德修养,大爱是医德忏悔。我们不能总认为医生的医德已经是高尚的,我们只需要更加的高尚。我们应当认为我们的医德已经很糟糕,按照基督教的忏悔说,在神面前认罪悔改医疗中的“罪”,去饶恕某些患者的不义,使我们医生和患者均得到重生,使医......[详情]
医院质量控制的核心文化是执行力医院等级评审也许是中国医院建设的特色文化,而医院的质量评价评估确是医院持续质量改进不可或缺的工具。任何一家医疗机构,不管它是公营还是民营,不管它是营利还是非营利,持续改进医疗质量、保证患者安全更是医院管......[详情]
无障碍医院中的六个方面的无障碍,观念无障碍最重要,观念不统一,通行的方向就难以一致,行为就为各自为阵,沟通就会误解,心理一不舒服,管理就乱套。 但如何转变观念,说起来容易做起来难,其实古语对此早有说法。 1、思想自省......[详情]
前几天,同学院长打来电话,讨论无障碍医院的观念无障碍如何做。其实观念无障碍也可以通过行为来体现,譬如唱歌和表决心就是促观念的一个具体化行为,在每天的歌唱中,在不断的表决心中,就让我们的意识逐渐形成了无意识,无意识一旦形成,观念就......[详情]

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12年民营医院工作经历,5年医院经营主任工作经验,了解医疗行业发展动态
义诊,体检,转诊
医疗事业部,拓展、投资并购
擅长治疗不同程度的肛肠疾病
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