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医院后勤管理的最终目的，是运用科学的管理理念、管理方法和管理手段，统筹计划和调动人力、物力、财力，以最大力量为一线医疗、教学、科研提供后勤保障，包括医院财务、资产、能源、环境、安全、生活及其他后期需求的综合服务。医院后勤管理的好坏，......[详情]

医改新形势新变化，从项目付费制度为主导的医保支付制度，改革为医病种及DRG预付制为主导的医保支付制度改革，对医院收支结余提成或按照项目（RBRVS），刺激粗放式规模收入增长绩效管理模式，提出了较大的挑战和冲击，倒逼医院绩效迭代升级，......[详情]

生活中时常听到人们抱怨工资少，但是抱怨归抱怨，公司的员工是否意识到自身的一些问题呢？高薪的条件他们又满足几条？01.忠诚单位可能开除有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而......[详情]

全国两会提到最多关键词医联体。公立大医院医生多患者也多，公立医院乡镇一级医生少患者也少。小病大病都去大医院，明显两级分化，同时制约医院发展和医生职业规划，可见医联体发展方向是必然的。几乎所有公立医院院长都是医生出生，没有专业学过管理......[详情]

国家卫计委副主任指出，深化医院管理要着重处理好六个关系。那么作为院长需要做什么呢？小编来带大家一起看看吧！深化医院管理要着重处理好六个关系，包括政府、市场、社会之间的关系；医保、医疗、医药的关系；增加财政投入和深化体制机制创新的关......[详情]

第1条铁规：公司利益高于一切公司是全体员工的生存平台，个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙，轻则申斥处罚，重则革职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗，谁也别想有好日子过。第2条铁规：团队至高无上团队是各部门的生命线，在团队力量支撑......[详情]

经常有老板说人才乏缺，找不到合适的人，但是问曾经是否在他们手下有很多人？回答是肯定的，但为何他们会离你而去，是他们的问题还是老板自己的问题？一、多疑的老板缺人用古人说：“疑人不用，用人不疑”，可我也赞成“用人可疑，疑人要用”。这里的......[详情]

十九大宣布中国特色社会主义进入新时代，新时代意味着新起点新要求，新时代呼唤着新气象新作为，这是中医发展的最大现实机遇。同时健康中国战略的制订与实施，更是让预防与医疗为一体的中医有了更大的优势。另外，中药药法也于去年七月一日起实施，为......[详情]

年前交通运输部副部长刘小明在国务院举办的例行吹风会上回答记者提问时透露，目前有77家共享单车企业，已经投入了2300万辆共享单车，其中有20余家倒闭或者停止运营。倒闭的有些企业都没有熬过两年，不用谈什么三年规划、五年战略了。因此，一......[详情]

医院管理是因地制宜，对症下药的科学与艺术，并不一定要去追求一个普适的，一劳永逸的秘诀。为什么梅奥能够那么成功？答案可能出乎你的预料。今天说说“榜单老赖”——总部位于明尼苏达州罗彻斯特的梅奥诊所（Mayo Clinic）。梅奥的医生吃......[详情]