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医管攻略
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导读众所周知,现在中医行业面临哪些窘境,我们曾经也多有言语。一言概之就是:各自为政,力量分散。实际可见,中医很少有聘用医生超过30人的大型医馆,而在西医行业,具有代表性意义的大型三甲医院,医生往往超过千人,而且每个科室都有老中青三代......[详情]
民众看病看的是口碑,看的是医院的名声。名声首先是一个名字的问题。在民众对医院的技术不可能深入了解的前提下,大家看病一般都会先看医院的名字。在我国的医疗市场中,医院的名字可以大致分为三类:一类是带有“人民”二字的医院,另一类是带有医学......[详情]
传统的医疗模式已经越来越不能适应信息化、智能化时代的飞速发展,而数字化医院作为一种全新的医院管理模式与理念,通过信息化与智能化技术的融合,改善医疗环境,提高医院服务水平和效率,提升患者的就诊体验,从而促进医院持续稳定地发展,达到经济......[详情]
医疗行业非常分散,没有一家医疗机构或者医疗集团能够占很大的市场份额。这种状况不仅中国如此,全世界也没有占据很高市场份额的医疗机构,医疗行业在哪个国家也都是高度分散的行业。尽管医疗行业如此分散,但是也涌现了一些优秀的医疗机构,这些医疗......[详情]
通俗点说,线性增长是比例增长,指数增长是倍量增长。在刚开始的时候,指数增长的效果并不明显,和线性增长差不多;但随着时间的推移,指数增长的威力开始显现,时间越长,威力越大。那医院如何实现指数级增长?给你三个价值千万的好建议:1、打造自......[详情]
随着民营医院准入窗口的开放及PE、VC资本的进入,医疗的市场环境发生了很大的变化,比如竞争对手的增加,比如患者的日趋成熟,比如大型公立医院的人满为患等等,都在预示着医疗拐点的出现及民营医院增长驱动要素的转变。从过往的历史看,民营医院......[详情]
导读随着科学技术的飞速发展,信息化技术越来越多地应用于各行各业。在医疗卫生行业,经历了以财务、收费管理为核心的初级应用,到以病人为主线,贯穿整个诊疗过程的服务流程管理,再到全面系统地服务于医院管理、决策、运营。医院信息化建设经历了一......[详情]
医院文化是医院整体形象和素质的综合体现,是医院之间竞争中的关键因素,其不仅反映医院的文化理念、人文精神、服务内涵等内容,还折射出医院的价值观和服务宗旨,是医院建设与发展中不可或缺的构成要素。面对国家医疗卫生体制改革的新形势,不管是大......[详情]
各类诊所正以每年6000~7000家的速度增长,但活得好的不多。在这之前,国家中医药管理局发布了《中医诊所备案管理暂行办法》,明确开办中医诊所将由审批管理改为备案管理。不难预见的是:今后由医生主导创办的医院、诊所、日间手术中心等医疗......[详情]
记得特劳特也说过:世界上并不存在最好的产品,在营销的世界里唯一的存在就是消费者的心智,认知就是现实,就是一切。当前,市场变化对诊所的影响是全方位的,中小诊所只有通过调整自身的结构特点,重新定位;根据自身的创新与努力;制定一整套系统服......[详情]
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现年46岁,大专学历,中文系专业,意向岗位:经营管理类-运营院长,期望月薪10k,同岗位工作经验15年,期望工作城市:河北省,拥有证书/技能:资深医院运营者,擅...[详情]
内科主任医师,从事二十多行医工作经验,在民营医疗工作多年,工作认真负责、业务能力强、技术过硬,限广东地区。...[详情]
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莆籍,男,46岁,本科,从事民营医疗20多年,从事妇产医院、综合医院、康复医院、护理院经营管理工作10多年。擅长内经营外营销,精于新媒体营销工作。...[详情]
基层做起,十几年医疗管理实战经验,综合医院,专科男科、妇科、中医疼痛科、腋臭科操作等,咨源:性检、医生、治疗、优化医助等,对数据分析,成本核算及把...[详情]
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