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基本原则第五条医院建立健全全面预算管理制度的基本原则：（一）战略性原则。坚持以战略发展规划为导向，确定年度计划目标并合理配置资源，实现可持续健康发展。（二）全面性原则。实行全口径、全过程、全员性、全方位预算管理，覆盖人、财、物全部......[详情]

我们谈论最多的是如何能把医院办起来，办好，很少讨论为什们办不起来、办不好。报告成功经验时，条分缕析，精彩纷呈，句句经典，条条在理。毕竟成功了嘛，怎么说都对。出于趋利避害的本能，人们都爱听成功之道，仿佛听了就学会了成功之法。于是，大家......[详情]

执业医师法于2021年1月20日提请全国人大常委会审议修订。29日《中华人民共和国医师法（草案）》在中国人大网公布，社会公众可以直接登录中国人大网（www.npc.gov.cn）提出意见，也可以将意见寄送全国人大常委会法制工作委员会......[详情]

医院绩效管理是各部门、管理者和职工就工作目标与如何达成目标形成共识的过程。有效的绩效管理能够引导医院各部门及员工不断地改进自己的行为，发挥主观能动性，提高工作绩效，全面提高医院的运行效率和服务水平。每一个医院管理者应该认真面对和思考......[详情]

企业战略拟订的主要任务是写出来。也就是打草稿，这一阶段出来的是讨论稿，而不是定型稿。虽然可以和定型稿使用相同表格，但同一内容可以是单选、二选、三选，或多项选择。拟订战略方案草案，不是整理会议纪要，而是从战略研讨记录中归纳整理可行建议......[详情]

一、医院产品是什么《市场营销学》中关于产品的定义：产品是指做为商品提供给市场，被人们使用和消费，并能满足人们某种需求的任何东西，包括有形的物品、无形的服务、组织、观念或它们的组合。那么，医院的产品是什么呢？医院产品化运营倡导者许伟......[详情]

直播越来越火，已经深入到我们生活中的方方面面。随着应用的普及和直播技术的提升，人们对直播间的需求也越来越高，大家已经不在满足于简单的视频和互动。这也是为什么越来越多的企业开始搭建和完善自己的小直播平台，那么如何搭建自己的小直播平台就......[详情]

很多医院都信息科，主要职责是维护系统，例如HIS,LIS,PACS等。信息化是面向医院内部管理，通过系统提升医院的内部的工作效率。信息科的主要职责是确保这些系统稳定运营，不出问题。信息科不具备营销和运营职能。互联网医院是面向患者，对......[详情]

对于医院的药品的采购与库存管理工作来说，其工作内容非常复杂。所以应对其进行专门的研究，以此提高医院药品管理的质量，改善药品管理工作效率，避免出现供求错位、账实不符等情况，真正地实现高效化的药品管理，确保可以按照标准进行管理，使资金可......[详情]

大部分医院公号的做法都是低效或无效的，例如1.每周群发一篇文章，不管粉丝是谁，不管粉丝想不想看。2.错误的内容，文章都是写给领导看的。A. 医院内部新闻。这和患者无关，应该发到你们医院内部OA系统。B. 发错对象。文章《老年病的防治......[详情]