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领导者有格局的重要一点，就是给团队留下说真话的空间，甚至培养出“唱反调”的人。如果“一言堂”，不能听取他人的意见，下属的积极性就被打压，久而久之，组织氛围越来越差，企业将面临极大的挑战。中国的民营企业，普遍存在以下情况：1.开会“一......[详情]

10月18日，中国共产党第十九次全国代表大会在北京召开。习总书记在谈到实施健康中国战略时这么描述的：深化医药卫生体制改革，全面建立中国特色基本医疗卫生制度、医疗保障制度和优质高效的医疗卫生服务体系，健全现代医院管理制度……医院只是社......[详情]

医院是一个服务性机构，民营医院与公立医院竞争时无法在技术资源方面取得优势的情况下，就必须在服务上下大功夫，做到人尽其责。研究显示医患矛盾、医患纠纷的根源十有八九是因为患者对医院服务不满意造成的。医院员工服务不到位归根结底是因为员工责......[详情]

“你是中国移动的手机号，我是中国联通的，如果移动的电话不能打给联通，那肯定不合适。”对于医联体内信息互联互通状况，艾力彼医院管理研究中心主任庄一强这样向第一财经记者描述道。医联体内信息互联互通，即在医联体内三甲医院与基层医院之间实现......[详情]

大家好！今天我们在这里讨论一下学科建设标准化的问题。我们知道这个社会的财富，社会的创造。主要是两个方面，第一个是产品，第二个就是服务。那么这个医疗产品就是一个典型的服务。所以在思考一个问题，产品是有标准化的，那么服务有没有标准化？如......[详情]

暂且不谈经营与管理的高深哲学，最需要解决的一个问题是如何粘住她们的消费者，说简单一点，即是如何令你的客户喜欢你，包括产品与服务，品牌与文化，然后不断的消费，持续的消费。量变势必形成质变，当有成千上万的消费者每天为你贡献小利时，你就获......[详情]

老版本民营医院发展到今天在对于树立医院品牌这个问题，依旧停留在说说而已的程度上，品牌长品牌短的念叨一阵子就不了了之。说到底关于树立医院品牌这件事上大多数经营者还是没有弄清楚打广告和树品牌之间关系，对品牌的认知还是停留在广告层面上。在......[详情]

2017年已经接近尾声对于民营医疗来说这的确是不平常的一年，这一年有关医疗的每一件事都能让我感受到前所未有的压力，这也让我在反思面对来时凶凶新生代民营医疗机构时，我们这些所谓的老版本民营医院该用什么方式去应对医疗圈里的这场变革？在这......[详情]

作为一家谷歌投资的基因公司，自2006成立以来，23andMe一直在孜孜不倦地收集个人的基因检测数据。从最初的399美金，到299美金、199美金，直到现在的99美金，23andMe终于找到了埋单的投资人给出的一个亲民价格，经过十年......[详情]

导读作为医院管理者，如何合理用人是一件头疼的事，这需要管理者全面考虑责任意识、业务能力、大局意识等。选人、用人是件高深莫测的事情，管理者应向三国时代的曹操学习。如果在现代，他绝对是一位优秀的领导。那么，管理者该学习曹操哪些管理理念呢......[详情]