医管攻略-医院营销管理培训-医院经营服务培训-华夏医界网

现在的医院管理模式仍存在诸多结构弊端,严重缺乏健康需要管理理念,导致医院管理活动偏离社会发展需要与方向,影响医院在社会发展、社会福利制度建设中的作用。首先,医院管理的理念落后,一味追求经济效益,严重缺乏社会公平、机会均等、公民权利、......[详情]

文章导读沟通是人与人信息交流的过程，示双方信息的传递，它包括意见、情感、思考等的交换，借助语言、文字、表情、手势、符号等方法，来传达医患沟通重要模式的复杂的过程，在沟通过程中，医生作为健康指导者，为病人解除痛答各种疑问及解除病人的思......[详情]

成长是一次又一次迎难而上的努力和永不退却的勇气---高温不是炎热，痛不一定就是苦1我时常记起农村的经历和生活。不是因为忆苦思甜，而是因为怀念。那时，骄阳当空，或是除草，或是摘收。满头满脸的都是汗，汗如雨下。那情景很好地再现了李绅《悯......[详情]

创新，不要只是看上去很美也不要为了创新而去创新那样反而“鹦鹉学舌，不得其意”打铁也要自身硬，创新也要自己的机构有过硬的盈利模式“双11”来了，各种超低价促销也就开始了。“浪漫脱单季”、“购美狂欢节”、“美丽秒杀节”等等“价格肉搏战”......[详情]

打造一支高效的团队，是每一位医院管理者极具渴望的事情。谁不想自己有一支虎狼之师，战无不胜攻无不克？往往理想丰满，现实很残酷。很多人绞尽脑汁，也不知道该如何下手。苦思冥想终不得其法。一、创造良好的团队氛围（1）拥有团队精神要想调动一......[详情]

随着中国经济的持续发展和患者需求的多元化结构，我们迎来了医院营销3.0时代，这是一个充分强调价值，主客观相互融合，强化服务量的积累和质的提升过程中进行资源重构的价值创新，它需要不断引领创造患者个性化消费需求，并强调以医院之间共同的价......[详情]

医院的价值究竟在哪里？医院如果在社会责任和营销**之间还找不到一种平衡，它是很难可持续发展的。表面上看来，公益慈善活动是个赔本**，然而说到底，终归带着那么点目的性，也许，称之为“公益营销”更为妥当。慈善也好，公益也好，其实并没有本......[详情]

每当一项医疗纠纷演变成公共事件后，总有医生贬斥患方的德性，反过来也有不少人质疑医生的德性。德性一旦嵌入专业领域，只能引起更大的对立。德性不应成为法律上的判断依据，更不能成为法律义务的来源。我试举数例。与患方有关的：1、因良性骨样骨瘤......[详情]

导读执行力不仅是对政策、制度、规定、指令等的执行能力、还有对思想、理念、文化等意识的执行能力。执行能力是将理论行动的实践，如果没有出色的执行力，目标和计划都会付之东流、经营理念无法落实、愿景就会变成纸上谈兵、执行力不足将成为医院管理......[详情]

作者有言：如题“不承认缝住纱布是失误的医生，不配当医生”，这是作为医生一员的我，发出呼唤。当然，有人比我还极端，说你这句话算是轻的。说重点儿，不承认失误就是缺德，就是他妈的欠揍。但是，几乎所有同行则是理直气壮，完全不认为有任何问题，......[详情]